北皂煤礦幹部蹲點問診為管理把脈

北皂煤礦幹部蹲點問診為管理把脈

記者：劉麗梅

山東能源龍口礦業集團北皂煤礦建立“蹲點、問診製度，為管理把脈，力求在當前煤炭經濟形勢嚴峻的形勢下，保安全、保生存、保效益的實際行動中取得實效。

這個礦建立了礦級領導聯係點製度，由礦領導班子分別對接聯係全礦各采掘、輔助區隊，明確了10項工作重點和要求，聯係人每月至少3次深入聯係點，指導幫助聯係單位上黨課、查問題、促整改，認真搞好調研，突出解決改革發展穩定工作中的焦點、熱點、難點問題，促進基層區隊在解決問題中理清思路，按時組織召開“問診會”，堅持問題導向，針對H2104麵生產組織困難局麵，建立起“三級四套”跟帶班機製。第一級由礦副總工程師以上領導分別成立運輸巷、材料巷和回采工作麵一、二套跟帶班小組，全麵加強現場巡查，幫助區隊班組實時解決生產問題和矛盾；第二級由調度指揮中心、機電技術、通防等職能部門技術人員成立第三套跟帶班小組，緊盯安全薄弱時段、關鍵環節，提升生產組織掌控力；第三級由各采掘輔助區隊正、副職管理人員組建第四套跟帶班小組，嚴格執行跟帶班製度，以“嚴”作風、“實”行動，真正體驗一線員工辛苦、體驗生產現場艱苦，增強敢於擔當、勇於負責的務實作風，提高了管理效果。

劉麗梅

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