依托信息化平台 促進效能化管理 黑溝煤業“互聯網+”疊加釋放正能量
伴隨智慧型礦井創建進程提速，黑溝煤業著力依托“互聯網+”搭建現代科學信息化建設平台，以此促進礦井安全管控流程優化、精用工優勢效能化、係統環節效率化、提升礦區穩定和諧指數，逐步釋放發展正能量。
“過去排查、03manbetx 井下隱患必須眼腦並用、手寫記錄，有時上井後還要查找資料，然後製定整改措施，還要到現場驗收。”黑溝煤業生產技術部門負責人深有體會地說，“現在閉合治理各類不安全隱患問題方便多了，這要歸功於能在井下安全上網、具備拍照(數字)傳輸功能的‘雙膜防爆手機’。”
在加快“四化”(數字化、信息化、網絡化、自動化)礦井建設過程中，黑溝煤業先後投用並升級改造完成集瓦斯(一氧化碳)實時監測與主原煤運輸、泵房排水、局扇通風、高低壓供電等遠程網絡視頻操控係統。同時，將其濃縮至地麵調度指揮中心統一設置的數字化大屏幕上，一體化全程掌握安全、生產狀況。依據井下采場規劃、係統布局分別設有規範化的監測分站與具體相關的測量點，24小時對工作麵實施溫(濕)度、風速、煙霧、粉塵等項技術數據動態監控，為全麵係統有效覆蓋、優化礦井安全管控流程提供了科技信息支撐。
黑溝煤業推行“精用工、高效率”管理，突出從軟件技術、設備設施、人力資源等因素上體現智能替代、機器換人、瘦身健體作用特征，使直通擴音電話與以太環網廣播通訊係統形成立體經緯網絡體係，將信集閉技術擴大應用至兩套單軌吊運輸係統，憑一粒“電子紐扣”便能迅速確認出礦井上下人員所在位置、數量，並堅持打造“一崗多能”複合型員工。目前，該礦上下近30個生產係統、崗位場所實現無人值守管理，噸煤工效、人均效率同比提升約6%、10%，井下人員減至270名以內，安全生產周期超過了3200天。
與此同時，黑溝煤業注重利用公司安全辦公網、QQ群、“職工之聲”、“信息簡報”等成套網絡化工具，不定期發布、刊登包括礦井安全生產、經營管理、治虧創效、“黨風廉政”、“三嚴三實”專題教育等內容，及時跟蹤了解和掌握職工思想動態與礦區輿情調研、暢通綠色發言通道，傾聽不同意見心聲，重視溝通反饋，跟進解疑釋惑，采納合理化建議，關注困難職工等，多層麵聚焦當前形勢、熱點話題，正向引導、凝心聚力，促進礦井穩定、健康發展。
