柴裏煤礦運轉工區打好降本增效“持久戰”

柴裏煤礦運轉工區打好降本增效“持久戰”

·石磊

針對當前煤炭行業的嚴峻形勢和材料費用大幅銳減的困難局麵，柴裏煤礦運轉工區從嚴、細入手，細化材料管理，加大修舊利廢工作，打好下半年降本增效“持久戰”。

“嚴”字入手細管理。堅持“向管理要效益”的理念，從需求計劃、領用程序、消耗管理及考核標準做了係統化的梳理，及時催辦礦應急需求材料，發現問題及時解決，確保礦井機電設備安全運轉物資材料供應。

“省”字落腳降費用。牢固樹立“降成本就是增效益”思想，嚴把“計劃、審批、領用、監管、考核”五個環節，定期03manbetx 各項活動成本，針對發現的浪費現象進一步改進管理，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現象發生。在保證安全生產同時，堅持做到“能用舊的，不領新的”，促進物資的多輪循環使用，真正做到物盡其用。

“節”字當頭創效益。以“大眾創新、全員創效”活動為契機，加大廢舊物資的井下回收和修舊利廢力度；讓回收設備材料“重獲新生”積極改革創新，充分改造廢舊材料建設代替新材料，加強修舊利廢管理，深化內部市場運作，提高經濟效益，