任樓礦“三嚴三實”糾問題 轉作風

8月6月，任樓礦一名管理人員因為8月5日跟班不到位被處以取消跟班資格、取消享受待遇的處罰，並在晨會上和內部網上公開通報。對問題幹部處罰、問責速度如此之快，處罰如此之重讓人敬畏，但卻不為該礦幹群驚訝，因為這已不是第一次。

任樓礦對製度執行不到位、工作安排執行不力的各種失職、瀆職行為立抓、立糾。特別在“三嚴三實”專題教育中，該礦把問題意識、問題導向貫穿專題教育的全過程，牢牢牽住“問題導向”這一牛鼻子，針對作風建設中的突出問題做到聚焦問題不散光，扭住問題不放鬆，解決問題不拖延，以解決問題的成果來檢驗專題教育的成效。

深入查擺，“呈現”問題。該礦專題教育堅持高標準、嚴要求，從找準問題抓起，采取“自己找、員工提、上級點、互相幫、集體議”等方式，把存在的“不嚴不實”問題如實查擺出來，力求找準、查實、擺具體。領導班子帶頭查擺問題，7月份，該礦領導班子通過“三嚴三實”專題研討，結合各自思想、學習和工作實際，從理想信念、黨性修養、修身做人、幹淨做事、反腐倡廉等方麵查擺了自身問題。日前，礦領導班子又結合群眾路線期間民主生活會和去年民主生活會整改情況寫出整改落實情況報告，重新梳理問題，認識問題。該礦廣大黨員幹部對照“三嚴三實”要求，主動查擺“不嚴不實”問題。同時，該礦領導班子成員按照工作分工督查指導好分管係統的專題教育，分開層次、分開係統來督促檢查，深挖細查真改黨員領導幹部身上“不正”、“不實”、“不為”、“不廉”、“亂為”等方麵的突出問題，列出問題清單，弄清問題“病根”，找準“病因”，對症下藥，動真格馬上改，在黨員領導幹部身上培育“嚴”的精神和“實”的品格，把專題教育引向縱深，體現實效。

狠抓整改，促轉作風。針對查擺出的各種作風不實的問題，該礦堅持把守紀律、講規矩、促進工作挺在前麵，抓好整改治理，促進正風肅紀。為整治改進隊伍作風問題，製定下發了《任樓煤礦幹部管理暫行規定》、《任樓煤礦進一步強化幹部作風建設的規定》，切實加強領導幹部的日常監管。為促進各級幹群落實好政策製度，8月份，該礦成立了工作效能督查組，專門對各單位文件製度落實情況進行督查考核，促進製度文件落實。為解決庸懶散拖不作為、推諉扯皮不負責等“不嚴不實”的問題，該礦加強問責，迅速處理發現的各類問題和人員。今年上半年以來，該礦進行一級問責3次，二級問責1次，處理班隊長、科級幹部30人次，誡勉2人次，1人次被免職。通過加強問責警示教育了管理幹部，促進了作風向好轉變。作為礦井帶頭人，該礦領導班子主動帶頭改進作風，在貫徹落實集團公司下半年安全工作會議精神中，該礦出台新規定，規定礦副總以上領導幹部每月至少全程跟1個班，與工人同上同下，並且跟班後要對自己的當班發現的問題形成調研“報告”。這樣以來，礦級領導幹部撲下身子，更好地了解現場，了解員工安全生產行為，把發現問題、解決問題貫穿在現場管理全過程，更好地保障了安全。（秦品陽）