任樓礦用心推進黨建工作提檔升級

新常態下如何結合礦井實際推進黨建工作？如何打造新亮點，使黨建工作促進礦井安全生產中心工作？

今年年初，任樓礦黨委定下了創建“四有”黨支部的目標，力爭年底全礦2/3的黨支部達到“四有”標準，“四有”即有規範的三會一課、有務實的黨員日常考核、有自身特點的黨建品牌活動、有較強的凝聚力及戰鬥力。並力爭打造2－3個在全公司叫得響的基層黨支部。目標如何實現？該礦黨委真抓實做，主動思考創新，用心推進黨建工作提檔升級，促進礦井發展。

“糾錯”規範，紮實基礎

該礦黨委從最基礎、最基本的規定動作抓起，打牢基礎，規範黨建工作。針對基層支部“三會一課”不規範的現象，製定“三會一課”製度，要求定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會，按時上好黨課。對“三會一課”召開時間、參加人員，會議什麼內容進行規範要求。並要求各黨支部製定“三會一課”計劃，認真做好“三會一課”記錄和資料的收集、保存。礦黨委加強對“三會一課”製度落實情況的督促檢查，把黨支部“三會一課”製度落實情況作為考核的重要內容。落實黨建責任製，針對基層行政幹部隻重安全生產，黨支部書記在黨建工作中“唱獨角戲”的“分開旅行”現象，明確黨支部書記第一責任人職責，全麵推行“一崗雙責”責任製，理清科區行政幹部參與黨建的責任。同時，各黨支部明確支部各項黨建工作計劃、目標和責任人，克服畏難情緒和鬆懈意識，增強行政幹部抓黨建的意識，使黨建工作每一塊都有人抓，保障黨建工作順利推進。對以往職工思想動態調研工作等好的做法，提出新的要求，要求結合企業新形勢和礦井實際，做實做好員工思想工作，穩定員工隊伍，適應企業發展需要。

主動創新，活躍黨建

該礦黨委主動思考，積極創新工作方式方法，創新黨建工作格局，增添黨建活力。該礦年初對黨委工作目標任務進行分解，對各政工部門、基層黨支部黨建項目、具體工作任務、時間、責任人都一一明確，理清了重點，明確了責任；推行黨建工作聯係點製度，政工專業骨幹一對一對基層黨建工作進行督導服務。督導過程中發現聯保黨支部工作中好的做法、存在的問題和工作中遇到的困難，為基層解決實際問題。季度礦黨委對存在問題的黨支部，組織各單位業務骨幹集中會診；改進政工例會製度，例會加強交流，先進介紹經驗，後進作出檢討表態，及時總結在建設實踐中形成的好做法、好經驗，以及遇到的問題，營造良好的輿論氛圍，推進基層黨建工作常抓常新；開展“黨建品牌”創建活動，各支部要根據單位工作特點及支部黨員的實際情況，以安全生產為中心，從發揮作用、增強活力、體現特色、注重實效入手，製定詳實的創建方案，開展各具特色的“品牌”創建活動，形成“一支部一品牌一特色”格局。目前該礦黨建品牌活動全麵“開花”，30個黨支部全都有了自己的黨建品牌；此外，該礦黨委還借助現代網絡技術，於1月份開辟了“任樓黨建”微信平台，並在7月份，完善了內部黨建網絡，拓展渠道，創新載體，整合資源，紮實、生動、有效地推進黨建，使黨建工作更有特色、有魅力。

嚴格考評，激勵促進

該礦通過梳理，製定科學的考評機製，嚴格考評促進黨支部建設和黨員先鋒作用發揮。該礦一是對黨支部建設加強考核，二是對黨員幹部加強考核。在黨支部黨建考核方麵，今年該礦黨委全麵梳理以往的黨建和思想政治工作文件和製度，本著求實、有效、減負的原則，簡化項目、優化標準，研討製定出《任樓煤礦黨支部工作目標管理考核辦法》，列出《黨支部工作目標管理考核評分細則》和《黨支部重點工作任務清單》，分清重點工作和一般工作，重點工作重點考核，一般性工作簡化考核，讓支部工作重點突出，便於常態化落實，樹立高效率工作、高質量服務新形象。在考核頻次上，由以往的每季度一考核，改為每月考核，季度綜評，年度總評。且月度考核結果與單位工資掛鉤，占10%的權重。考核不佳，工資受損。在黨員考核方麵，對幹部進行“德廉”、作風、執行力等多個方麵進行考核，對執行不力、影響工作、違反紀律的幹部嚴肅查處，鍛造讓企業放心、讓員工群眾放心的幹部隊伍。對普通黨員由各支部製定考核辦法，把黨員參加黨組織日常活動、業務工作表現、先鋒作用發揮情況等納入考核，實行百分製計分辦法，做到“量化分值、積分登記、積分應用”，對黨員“一日一考核、一周一通報、一月一總結、一季一兌現”，用考核嚴管黨員幹部，增強身份認知，促進作用發揮。（秦品陽）