神華勝利能源公司露天礦“四個嚴格”抓好安全生產

今年以來，神華勝利能源公司露天礦要求各級管理人員堅定“以人為本，安全第一”的理念不動搖，切實把安全工作擺到高於一切、重於一切的位置，嚴格管理，狠抓落實，做到“四個嚴格”，抓好安全生產。

該礦要求各級管理幹部要嚴格現場管理。要求節日期間必須保證有一個礦領導班子成員在崗。各區隊管理人員要帶頭到現場指揮，嚴格落實領導幹部帶班管理規定，到最需要管控的重點部位和薄弱地點，切實解決實際問題。

嚴格落實責任。該礦各基層單位必須嚴抓安全責任的落實，切實保證崗位安全責任、作業流程和各項01manbetx 措施不折不扣地落實到生產現場。尤其要對在崗的隊長、班組長的安全行為認真排查；提高班前會質量，豐富班前會內容，切實把各類安全隱患消滅在萌芽狀態，保證生產源頭始終處於安全狀態。

嚴格堅持安全質量標準化，作為生產管理的重中之重，建立長效機製常抓不懈，向精細化、無塵化延伸，向過程達標延伸，向崗位工種延伸，標準化檢查動靜結合，發現問題及時處置，形成閉環，確保生產現場始終處於可控狀態。

嚴格安全隱患排查治理。該礦各基層單位把安全隱患排查治理工作做細、做實，不允許有一點懈怠和一絲疏漏，嚴格執行領導幹部隱患排查安全包保責任製；安全隱患排查工作要從嚴過細，嚴格執行安全生產責任追究製度，做到有職必擔當、問責必從嚴，特別注重將工作經驗轉化為製度規範，進一步健全安全隱患排查治理長效機製。