中山煤業公司“五招”構築安全“防火牆”
作者：何永興
2015-08-17 15:42
來源：狗万manbet官网
中山煤業公司“五招”構築安全“防火牆”
今年以來，川煤集團達竹中山煤業公司采取有力措施，積極構築安全“防火牆”，有力地推動了礦井安全生產。
一是強化班前安全講解。該公司充分利用班前會，由值班隊幹、包隊人員、班組長等，講清上一班現場情況和存在的問題，講清現場主要安全措施，講清本班具體明確的注意事項和處理方法，講述安全02manbetx.com 案例,主要學習02manbetx.com 案例發生的時間、原因及今後應采取的措施，講清身邊常見的隱患和違章現象，講清手指口述操作要領。
二是開展“手指口述”安全確認。每班先排查現場安全隱患，由現場跟班隊幹、班組長帶領職工積極進行“手指口述”安全確認，待確認無安全風險後，方進行作業生產。
三是排查安全隱患精準排查。在作業過程中，各生產現場狠抓安全隱患的排查治理，由跟班幹部、管理人員、安監員、班組長隨時進行現場巡查，同時做好記錄，以加強對作業現場的安全監控力度，實現作業現場的安全控製，堅決消除員工的不安全行為和設備的不安全狀態。
四是加強安全評估。跟班幹部、安監員、質量檢驗員按照安全質量標準評估辦法，對作業現場工程質量、崗位工作質量、現場安全環境進行驗收，檢驗合格後，方可收工。並將當班任務完成情況、現場存在的安全問題、對下一班的安全提示進行及時傳達。
五是抓好班後安全點評。出井後，各區隊及時召開班後會，采用“總結、互評、點評”的方式會，職工先對自己當班工作進行總結，再對工友工作中的問題“揭短”，最後，跟班幹部對職工的表現進行點評。(何永興)
