廣西華錫集團再生資源分公司多舉措打響衝刺全年生產目標任務攻堅戰
廣西華錫集團再生資源分公司多舉措打響衝刺全年生產目標任務攻堅戰
南丹訊(通訊員 石迪)8月12日，廣西華錫集團再生資源分公司一車間召集車間生產精幹力量以及班組長以上管理人員在車間三樓會議室集中召開了“一車間衝刺2015年生產目標——決戰150天動員誓師會”，凝心聚力，確保實現2015年生產各項指標的完成。
會議由車間支部書記主持。會上，首先由車間主任傳達分公司上半年經濟動行03manbetx 會及8月11日召開的生產協調會精神。全麵總結03manbetx 了車間1-7月份生產任務完成情況和成本消耗情況，指出了車間當前所麵臨的嚴峻形勢，對8-12月份生產工作的重點、難點進行了深入細致的03manbetx ，明確了2015年最後150天生產的三個台階任務目標，即第一台階是必須保證當月責任製考核的各項產品金屬指標完成，第二台階任務是在完成第一台階任務的基礎上，將上半年的欠產指標完成，第三台階目標是力爭實現全年任務的超產。
為確保三台階任務目標的完成，會議提出九點要求：一是車間全體人員一定要認清生產形勢，樹立危機意識，努力工作，千方百計完成生產指標任務;二是安全環保工作不能鬆懈，要以身邊的安全環保事例為戒，杜絕安全環保02manbetx.com 的發生;三是進一步做好對流程優化的完善與整改和技術攻關工作;四是狠抓責任落實，加強班組細化管理，強化職工隊伍建設，提升職工整體素質;五是抓好成本管控，提高各項產品產量和質量，降低成本消耗，挖掘內部潛力，開展修舊利廢工作，努力實現節能降耗任務;六是加強設備點檢與維護，做好動態維護與靜態檢修，提高設備正常開機率，為生產提供保障;七是強化工作執行力與各項製度的落實，嚴肅“四風”突出問題常態化監督檢查，為生產工作營造良好的氛圍和風氣;八是以“最優班組”競賽為平台，在各班組中開展勞動競賽，掀起你追我趕的勞動熱潮，以高度的責任感推動各項生產指標任務的完成;九是通過開展“導師帶徒”、技能培訓、“金牌工人”活動等進一步提高職工的工作技能，為完成生產任務提供保證。
會上，各班組長都對衝刺生產目標——決戰150天的生產工作、班組管理及確保指標表了決心。
最後，車間支部書記針對當前嚴峻的生產形勢，號召大家在困難麵前一定要樹立信心，凝心聚力，籌謀劃策，共克時艱，打好三台階目標任務攻堅戰，為完成全年生產任務指標努力拚搏。
