推行崗位練兵 培養 “多麵手”和“專家型”員工

推行崗位練兵活動是澄合王村煤礦引導各區隊、科室員工立足本職崗位學練技能，勇於創新的一項基礎性工作。近日，澄合局領導蒞臨該礦調研、指導工作，明確提出和準確定位了當前形勢下王村煤礦的發展思路。其中，持續開展“走出去”戰略在王村煤礦先行展開，該礦將定點實施“走出去”戰略人才培訓基地。毋庸置疑：推行崗位練兵，培養工作“多麵手”“全能工”和“專家型員工”將成為新常態。

開展新常態下的崗位練兵能及時彌補工作中的不足。職工培訓是崗位練兵的一項重要內容，對各崗位工種開展不同的理論和實踐操作培訓，能激發員工學習的自覺和重要性，對生產工作之中存在的問題適時進行學習、探討、改進，真正達到“幹什麼、練什麼、缺什麼、補什麼”的目的。

開展新常態下的崗位練兵能凸顯日常工作情況。勞動競賽是崗位練兵的又一項重點內容，通過勞動競技，可以衡量員工勞動技能的高低，準確判斷員工日常學習，崗位工作績效；通過勞動競技，促使員工立足本職崗位，苦練本領，學硬技術，幹絕活，創一流，爭第一，爭當崗位能手的勞動自覺。

開展新常態下的崗位練兵能選樹優秀人才，培養“專家型”員工。“千軍易得，一將難求”即言選拔人才的重要性。開展崗位練兵能精準定位崗位人員，形成人人精通本職、人人勝任崗位，成就本職工作的行家能手。同時了解崗位員工的工作能力，及時發掘人才，選樹優秀人才，繼而培養“專家型”員工，以適應人才“走出去”戰略的形勢需求。

開展新常態下的崗位練兵能推動企業文化的發展。澄合王村煤礦曆來注重品牌的提升，首支“走出去”的人才隊伍，在陝北紅柳林項目部神南產業培訓基地，得到了培訓部管理人員和住宿管理人員的一致好評。該礦作為澄合局“走出去”戰略的人才培訓基地，全體幹職工更應該積極發揮自身積極性和主動性，開展靈活多樣的崗位練兵活動，內練素質，外塑形象，永樹王村煤礦的品牌形象。

常言道：“台上十分鍾，台下十年功”，隻有把日常性的崗位練兵看作提升工作能力的有效方法，端正好學習態度，科學地處理好學習、工作，練兵的矛盾，認清練兵活動的形勢任務，克服自身的困難，才能做到在實戰中練兵，在實幹中提高，更好的履行自己的崗位職責，不斷適應煤炭市場的形勢變化，才能為建設全國一流的安全高效節能型的現代化礦井作出應有的貢獻。

總之，開展崗位練兵能夠促進全員學習，營造相互學習，自覺學習、終生學習的氛圍，增強員工的創新力、競爭力和發展力。開展崗位練兵必須堅持統籌兼顧、合理安排、學以致用、講求實效的原則，這樣才能把崗位練兵與具體的生產實踐結合起來，才能真正地提高員工技能水平，澄合王村煤礦“走出去” 戰略培訓基地才能為後續各項工作的開展輸送精英人才，才能在“走出去”戰略中能夠立得住、站的穩、打得贏。