山西焦煤和西山煤電集團領導調研並勉勵晉興公司：下更大力氣 作更大貢獻

8月13日，山西焦煤集團公司董事長、黨委書記武華太到西山煤電集團晉興公司調研，了解企業生產經營、產量提升、技術改造、項目建設情況以及需要山西焦煤集團協調解決的問題，要求高度重視安全工作，加強循環經濟園區建設，提高效率和效益，為山西焦煤集團公司發展作出更大貢獻。山西焦煤集團黨委常委、副總經理遊浩，山西焦煤集團黨委常委，西山煤電集團董事長、黨委書記薛道成，西山煤電集團副總經理王成師、李健參加調研。

會上，晉興公司彙報相關工作進展情況，並提出意見、建議以及需要兩級集團協調解決的問題;王成師、李健彙報了西山煤電集團煤炭安全生產、精煤生產情況，並提出意見和建議;山西焦煤集團相關部門提出意見和建議。

武華太對晉興公司的工作表示肯定。他指出，晉興公司是山西焦煤集團的重點單位，當前企業的產量、經濟效益、安全工作、總體麵貌、職工精神狀態、生活後勤、環境治理等工作都比較好，為山西焦煤和西山煤電兩級集團公司的發展發揮了重要作用。

針對下一步的工作，武華太要求高度重視安全生產工作，把各項基礎工作做到位，確保係統可靠、質量標準化工作紮實、各項安全措施落實到位;按照效率優先原則優化布局，加強集約生產，提高單產、單進水平，減少頭麵，促進安全;加強防治水工作，特別要堅決執行“下大雨撤人”要求，做好矸石山防洪及綜合治理工作;加強幹部職工素質提升工作，強化培訓，不斷提升安全意識，增強安全技能。要增加產銷量、釋放生產能力，加強環節配套，提升整體效益;加強成本管控，對外通過對標找不足，對內加強成本費用管控降低成本;實施精細化管理，製定措施，強化執行，杜絕跑冒滴漏，通過內部挖潛提升利潤;加強技術創新，強化各環節特別是選煤廠的技術改造工作，加快煤泥分選係統改造，不斷優化工藝，實現增產增效。要按照工作部署，加快推動“煤—電—路—材—貿”循環經濟園區建設，加強“填平補齊”項目建設，特別是電廠項目要抓住機會，下大力氣，克服困難，開闊思路，多措並舉，創新合作方式，確保項目推進，發揮循環經濟的綜合效益。武華太希望晉興公司發揮優勢，發揚晉興人想幹事、能成事的激情，不斷把企業做強做大，為山西焦煤集團公司的發展作出更大貢獻。

武華太還對其他具體工作提出要求，叮囑山西焦煤集團公司相關單位和部門負責人積極支持晉興公司工作，從產品銷售等各方麵加大支持力度。

薛道成在講話中指出，西山煤電集團下半年工作會已經召開，會議提出晉興公司作為山西焦煤和西山煤電兩級集團公司的重點單位，要勇挑重擔，紮實工作，作為山西焦煤集團的排頭兵要爭先鋒。他要求晉興公司各級幹部職工要以兩級集團大局為重，立足本職做貢獻，要以做大做強、應對危機解決實際問題為基本要點來開展工作，充分結合“三嚴三實”活動，切實解決問題，落實山西焦煤和西山煤電下達的各項任務和指標。

薛道成還就安全生產、防滅火、瓦斯防治、雨季三防、外包隊伍管理、入洗量提升等工作提出具體要求，要求嚴格踐行西山煤電集團“五查五看”有關規定，杜絕驕傲自滿、麻痹大意思想。

薛道成強調，各級領導幹部要認真學習領會武華太董事長的講話精神，麵對當前危機和困難，堅決做到“四條紅線”不能碰、“三條底線”不能破，團結一致、克服困難，千方百計解決問題，以“跳起來摘蘋果”的精神，爭取給山西焦煤和西山煤電兩級集團交一份令人滿意的答卷。

調研座談會前，武華太、遊浩、薛道成、王成師、李健一行還到晉興公司斜溝煤礦矸石山、選煤廠主洗車間實地察看，了解矸石山治理情況、選煤廠工藝流程和裝備情況。