神寧煤化工分公司安裝檢修公司“三個落實”加強標準化管理

為進一步夯實安全管理基礎，提升公司管理效率和效果，神寧煤化工分公司安裝檢修公司紮實開展“標準化鞏固年”活動，通過“三個落實”加強標準化管理，促進該公司各項管理工作再上新台階。

落實管理標準化。該公司下設辦公室，經營科科長兼任辦公室主任。開展管理標準的製定、修改、完善、審核、培訓、達標、考評及體係表設置等實施工作；審定管理標準年度鞏固計劃，並組織貫徹落實；同時對車間（科室）管理標準鞏固工作開展情況進行跟蹤檢查及考核。

落實工作標準化。該公司下設辦公室，辦公室主任兼任工作標準化辦公室主任。開展工作標準及達標標準的製定、修改、完善、考評及體係表設置等實施工作；審定工作標準及達標標準年度鞏固計劃，並組織貫徹落實；同時對車間（科室）工作標準及達標標準鞏固工作開展情況進行跟蹤檢查及考核。

落實技術標準化。該公司下設辦公室，生產技術科科長兼任辦公室主任。開展技術標準及達標標準的製定、修改、完善、審核、培訓、達標、考評及體係表設置等實施工作；審定技術標準及達標標準年度鞏固計劃，並組織貫徹落實；同時對車間（科室）技術標準及達標標準鞏固工作開展情況進行跟蹤檢查及考核。