優秀團隊領軍人的風采——記熱電廠燃化車間主任閆廣斌
■攝/文 高冠娟
做人本本分分，工作兢兢業業，業務銳意創新，這些就是熱電廠燃化車間主任閆廣斌的人生本色。他憑借在工作中的突出成績，多次被集團公司授予“模範共產黨員”、“先進個人”等榮譽稱號。最近，他所帶領的車間被集團公司命名為“我是撫礦人”優秀團隊。對此，閆廣斌隻是淡然一笑，仍舊踏踏實實，一路汗水，展示著屬於自己的風彩。
兢兢業業“帶頭人”
“說一千，道一萬，不如親自帶頭幹”是閆廣斌多年戰鬥在生產一線最深刻的感受。1991年，閆廣斌來到熱電廠工作。從輸煤班長到車間主任，他在生產一線摸爬滾打了26年。無論是在塵土飛揚的儲煤場，還是在機器飛轉的卸煤機室，甚至在滿是煤泥的沉澱池旁，都會看到他忙碌的身影。在不斷的學習業務與處理各項事務中，閆廣斌已然鍛煉成長為一名優秀的生產帶頭人，以自己愛企如家的敬業精神影響著身邊的員工們，進而帶出了一支優秀的團隊。
精細管理“領頭雁”
燃化車間是熱電廠生產的源頭，擔負著為鍋爐提供優質的混配煤，確保鍋爐穩定運行的使命。閆廣斌深知，標準不嚴，工藝不細，以後就是想花數倍的功夫也難以彌補工廠的損失。他從明確崗位職責，落實安全責任入手，積極推行標準化管理，實現全過程質量控製，不僅保證了鍋爐的正常出力和燃燒，而且還節省了大量優質煤和燃料油，降低了發電成本，使車間成為全廠標準化工作的標杆。
節支降耗“金算盤”
“我們要學會過緊日子，要精打細算地‘持家’，與工廠共同應對嚴峻的經濟形勢……”在班組長例會上，閆廣斌時常這樣引導大家樹立勤儉節約的意識。他一貫堅持成本就是效益的理念，努力控製各項檢修費用，在提高檢修質量、確保設備安全運行的基礎上，積極優化管理模式，延長設備檢修周期，為增效做貢獻。同時，他還大力開展修舊利廢活動，針對係統存在的問題，動腦筋、想辦法。有時為了實施一項技術革新，閆廣斌就帶領員工們日夜奮戰，累計下來，已經為工廠節支數萬元，成為了廠裏有名的“金算盤”。
榮譽屬於過去，如今，作為優秀團隊的領軍人，閆廣斌將攜手他的團隊，繼續用“熱電人”特有的執著，為企業再作貢獻。
