神寧煤化工分公司安裝檢修公司齊抓共管促提升

今年以來,神寧煤化工分公司安裝檢修公司緊緊圍繞年度工作目標,全體員工攻堅克難、齊抓共管，在安全、生產、培訓等方麵均取得了不錯的成績，推動該公司各項工作穩步推進。

安全管控監管到位。該公司編製完成了風險預控管理體係文件換版工作，夯實“七要點”、“十六化”落地工作。細化分解四級1號文件，製定工作措施88項。開展各級應急演練134次。上半年共排查各類隱患2425項，完成整改2424項，整改完成率99.96%。

生產管理井然有序。該公司大力開展“設備管理基礎鞏固年”活動，完成21份自有設備完好標準、5份工器具完好標準編製工作。組織上報2015年公司級QC課題13項，其中有7項為煤化工公司課題。

培訓工作卓有成效。該公司開展各級培訓班135期，累計培訓7025人次，在煤化工公司上半年培訓工作評比中，取得第一名的好成績。甄選師徒對子71對。提出“一人雙崗”解決方案，有效解決該公司小工種短缺問題。

經營工作卓有成效。該公司編製了公司2015年內部經營手冊。對各類專項資金實行項目分組負責製，各主管科室按計劃、按步驟合理使用。製定了公司、車間級主副值班補助標準（工作日40元/天.人，公休日60元/天.人），在月度質量效益獎中兌現，使公司經營資金真正用到實處。