神寧集團煤化工分公司公管處三步聯動創新廉政教育
神寧集團煤化工分公司公管處三步聯動創新廉政教育
（通訊員胡海鷹）今年，神寧集團煤化工分公司公用工程管理處創新黨風廉政教育形式，推行貼近個體、互動啟發和機製建設三步聯動提升崗位廉政教育效果，進一步增強了黨員幹部廉潔從業意識，真切地感受到“廉政風險就在身邊，廉政教育必不可少”，從而有效提升了廉政教育的針對性、目的性和成效性。
推行貼近個體教育提高針對性。處紀檢監察部門在明確各科室崗位職責，掌握崗位風險的基礎上，確定教育方向，設計教育內容，有的放矢，貼近個體因崗施教、因人施教，對症下藥。如生產技術科針對外委維修風險點，工程管理科針對工程招投標風險點，辦公室針對經費支出風險點，查清風險表現，開展崗位教育。使教育內容形象化、具體化、生動化，避免了“一勺燴”、“一鍋煮”現象，從而使黨員幹部切切實實感受到教訓就在身邊，誘惑就在眼前，失足就在腳下，進一步增強了廉政教育的吸引力、感染力和滲透力。
推行互動啟發教育提高目的性。通過風險教育和情景教育，突出教育的互動性，讓科室人員自行排查崗位廉政風險，編寫崗位情景案例，做到問題大家擺，是非大家辨，道理大家談，答案大家找，將原本刻板生硬的法理條規、工作01manbetx 融入其間，化枯燥為生動，變深奧為通俗，易於理解，便於接受。讓管理人員在看、聽、講、悟中接受教育和熏陶，由被動接受變為主動參與，廉政教育成為崗位履職的內在要求，實現廉政教育的入腦入心。
推行機製建設提高成效性。建立健全廉政教育工作機製，圍繞廉政教育工作目標，認真細化量化廉政教育目標任務，明確工作進度，明確完成時限，明確質量要求，將崗位廉政教育工作與人員崗位變動、日常工作開展緊密結合，不斷提出新要求，注入新內容。定期開展廉政風險回頭看，崗位權限再梳理，並強化規章製度的執行力和落實力，適時開展廉政提醒，將情況發現於苗頭，把問題解決在未然，保障廉政教育取得實效。
