朱莊礦職工培訓工作“碩果”滿枝頭

本報訊 近年來，朱莊礦職工培訓工作以“一培三”等特色做法為抓手，突出抓好全員技能和職工實操培訓，湧現出全國技術能手、全國勞模王忠才等一大批“技術大拿”和高技能人才。

整合資源，強化實操。這個礦整合職教辦和方國勝培訓工作室資源，並入人力資源部，堅持理論聯係實際，把課堂從培訓教室搬到實訓基地和現場。在車間或現場搭建模擬操作平台，由授課老師手把手傳授技能知識，通過“麵對麵、零距離”的實操授課方式，讓職工學有所用。今年以來，分別在方國勝實操培訓基地和井下現場，舉辦了軌道鋪設、無極繩絞車、支架操作等各類技能培訓班12期，培訓職工600餘人次。

導師帶徒，比學趕幫。大力開展“師帶徒”培訓活動，規定凡是具備技師資格以及技術比武獲獎選手，都有帶徒指標。組織工人技師、高級工、“技術狀元”與青工“結對子”，在作業現場向職工傳授崗位實踐操作技術。礦每季度對“師帶徒”活動進行考核，並把考核結果作為技師聘任的重要依據。每兩年舉辦一次全礦技術比武運動會，每年舉辦一次“名師高徒大賽”，適時開展采煤、掘進、機電、運輸、通防等專業技術比武，技術比武工種做到了全覆蓋，增強了技能培訓的實效性。

明確責任，抓好落實。礦每年製定年度培訓工作意見，逐月下達培訓計劃。明確黨支部書記為本單位職工培訓第一責任人，礦每年與基層各單位簽訂全員培訓目標責任書，明確培訓目標、培訓任務、培訓效果。把培訓效果與單位浮動工資總額掛鉤，每月一考核一兌現，當月未完成培訓計劃、培訓效果不理想的直接扣除切塊工資，並對單位黨政負責人、技術主管進行處罰。實行副總以上領導授課製度，每人每年授課不少於8學時;各主體專業工程師、高級工程師，工人技師、高級技師不少於16學時，對完不成授課學時的進行問責處罰。

創新方式，嚴格考核。要求班隊長以上管理人員對口包保3名職工，進行安全技能培訓，簽訂包保協議。礦培訓考核小組每季度進行一次考核，包保責任人和包保對象同時考核，包保對象1人次不過關罰包保責任人200元。通過“1培 3”活動，拓展了培訓陣地，提高了培訓效果。礦每月召開一次培訓工作例會，通報培訓情況，交流工作經驗，安排布置工作重點，閉合落實培訓任務。建立職工安全技能培訓檔案，強化對“每日一題、每周一課、每月一考”等工作的考核力度，每季度進行一次全員培訓考試和技能職工抽考，考核不合格的罰款100元，補考不及格的給予待崗處理，直到考核合格方安排上崗。

同時，該礦還大力宣傳技能人才愛崗敬業、刻苦學技的先進事跡，讓職工學有榜樣、見賢思齊、比學趕超。“方國勝工作室”被評為“全國職工教育培訓示範點”、“國家級大師工作室”、“煤炭行業技能大師工作室”等榮譽稱號。

(韓亞春)