淮選廠強化安全培訓激發企業發展動力

本報訊 淮選廠牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的理念，在安全培訓上以提升安全素質為目的，完善培訓管理體係，創新培訓模式，注重實操培訓，激發企業發展動力。

完善培訓管理體係，強化製度保障。該廠按照“統一領導、分級管理、分工負責、分類實施”的原則，明確管理職能，落實崗位職責，初步形成了培訓工作大格局。堅持依法培訓、按需施教，嚴格落實持證上崗和先培訓後上崗製度;推行全員安全培訓，規定在崗職工每年必須接受安全教育培訓不少於8學時的再培訓，培訓率100%，合格率100%。

創新安全培訓模式，提升培訓效果。該廠針對一廠多區，人員分散的情況，所有培訓都充分尊重和考慮工學矛盾，合理安排培訓計劃和時間，同時積極適應目前崗位一專多能、一人多崗、車間內部工種轉換、選煤廠外包的需求，在對主要工種培訓的同時，對與之相關聯崗位技能同時進行安全技能培訓。此外，還推行分級培訓模式，對科級管理人員，主要采取“內培、外訓”的模式，主要為安全生產、工藝技術、政策法規、領導力提升等內容;對一般管技人員，注重技術、安全技能的培訓，利用“大學生導師製”、課題研修、輪崗等方式，促進綜合素養提高。對技能人員培訓，主要采取廠級培訓與車間自主培訓和班組崗位練兵相結合的方式，注重技能和安全意識培訓。注重安全培訓結果運用，將安全培訓合格成績提高到90分，連續兩次達不到90分的予以待崗處理。

注重實操培訓，提升安全技能。該廠抓住“實操培訓”這個牛鼻子，在全廠開展“技師上講堂，培訓到現場”活動，充分發揮技師團隊在傳授技藝、技術交流、技術創新的引領輻射效應，先後對浮選、電工、機修等6大工種200多名技能職工進行了培訓，提升了現場操作能力。組織開展了新技術、新工藝、新裝備的應用培訓，通過運用現場講解、實操演練、02manbetx.com 排除等方式，解決職工在操作過程中存在的不規範和違章作業等問題。為杜絕和減少02manbetx.com 發生，還組織專業技術人員編寫崗位作業指導書，進一步規範職工操作流程。2015年共1450人次參加了實操培訓。

推進知識更新工程，培養“後備軍”。該廠今年7月正式啟動了“專業人才知識更新工程”。此項工程為期3年，共分準備啟動、全麵實施、總結評估3個階段，內容包括專業技術人才知識更新、技能人才和經營管理人才培養(培訓)3大類，培訓規模約為每年1700人次。根據工程方案，到2017年，全廠管技人員90%以上班組長將接受公共知識和選煤專業化知識培訓，基本滿足選煤專業化管理需求，並培養出一支在淮北礦區乃至全國有一定影響的“選煤廠生產運行調試團隊”和創建一個選煤“技能大師”工作室。

(韓曉兵)