雷鳴科化公司員工培訓枝繁葉茂

本報訊 雷鳴科化公司牢固樹立“培訓是管理，也是效益”的理念，以素質提升和技能提高培訓為重點，規範管理，創新方式，嚴格考核，員工教育培訓枝繁葉茂，紮實推進，收到了明顯效果。

該公司從加強理論培訓、提高全員素質入手，充分利用中心組學習的平台，把中心組參學人員擴大到機關副科級以上和基層黨政正職這一範圍。同時，把引進來培訓與送出去培訓相結合，每年利用夏季停產檢修的機會，邀請上海複旦大學等知名高校的專家，為副科級以上管理人員集中培訓。每年組織部分中層幹部和技術骨幹，深入到同行業的先進單位對標學習，開闊視野。為確保培訓效果，積極創新培訓方式，把課堂搬到應急演練現場，對安全管理重點環節，分項開展02manbetx.com 應急演練或現場處置演練。把課堂搬到技改現場，凡涉及到技術改造工程，技改單位的班組長、生產骨幹都親自參加，提前熟悉工藝流程。把課堂搬到客戶施工現場，通過售後服務，讓技術人員和車間關鍵崗位員工深入現場了解產品性能，收集產品性能缺陷，為持續改進產品工藝打下了基礎。

該公司緊緊抓住安全培訓不放鬆，大力推行安全精準培訓，結合工種多，崗位複雜的實際狀況，梳理出167個崗位，編印了崗位安全工作標準，並印發給每位員工，實行走動式隨時抽考。編製了崗位風險管控卡，明確每個崗位的作業程序、質量標準、危險因素和應急措施。建立了考試題庫，每次考試，按照單位、崗位的不同，有針對性地選擇內容，改變了“千人一卷”針對性不強的弊端。此外，鼓勵自學，先後組織職工參加了爆破作業資格、安全評價師、二級建造師等資格證書的考試，對取得資格證的職工給予一次性獎勵。2014年，共有28人獲得爆破作業資格證，8人獲得安全評價師資格證，均創最好水平。

(蘇章勝 董莉)