任樓礦強力推進關鍵工序工作票製度

任樓礦深入貫徹落實集團公司下半年安全工作會議精神，以強化安全風險預控管理為突破點，強力推進關鍵工序工作票製度，對涉及采煤、掘進、運輸等五大係統的關鍵工序“安全確認”內容進行剛性規定，嚴格簽字確認方可施工，層層把牢安全關鍵點，確保礦井安全生產。

列出票據清單，不簽字不開工。關鍵工序作為安全生產環節中最重要的組成部分，直接關係著員工的生命健康安全。該礦將關鍵工序工作票製度作為礦井“865”安全預控管理法“8個強推”中的一項重要內容進行強力推廣，詳細列出了“大件車掉道起吊拿道開工單”、井下管路安裝拆除、皮帶機檢修等130餘項關鍵工序工作票清單，關鍵工序施工前必須由施工單位填寫工作票，嚴格執行層級管理，經現場跟班人員、安監員、班隊長對關鍵工序施工前、施工中、施工後的“安全確認”內容及檢查標準簽字確認後方可施工。“關鍵工序工作票製度的推行，是對現場管理的補充和完善，我們在執行過程中堅決做到票據不簽字不開工，檢查標準不符合不開工。7月份，安監處共反“三違”87人次，很多不安全隱患的源頭就是在開工前暴露出來的。”安監處負責人介紹說。

明確層級責任，誰負責誰簽字。為明確關鍵工序工作票現場跟班管理人員的職責，該礦出台了《關鍵工序層級管理辦法》，規定采煤係統機巷拉移變，工作麵初揭露老空，工作麵運輸機斷底鏈等8種情形，區長或支部書記必須在現場；進入煤壁作業、安全設施檢查、大件車掉道等6種情形，隊長必須在現場。僅對7個專業或單位的隊長、副區長、科區長及支部書記，該礦就具體列出了100餘項現場監督管理規定，對各級管理人員在井下現場誰監督、監督什麼、管理什麼，以“菜單”的形式列了出來，一目了然。“現在礦上對關鍵工序作業進行層級管理，讓我們清楚地知道，什麼工作由誰負責，讓我們省了不少心，隻要按照標準去做，工傷02manbetx.com 是可防可控的。”綜采一區一名管理人員說道。

該礦還要求各關鍵工序要以現場安全確認為基礎，層級責任人不在施工現場而其他人員擅自指揮施工的，指揮人員按違章指揮論處。各關鍵工序層級責任人不在施工現場的，施工人員有權拒絕施工，現場所有人員有權阻止施工。各關鍵工序層級責任人不按單位要求現場跟班的，層級責任人進“三違”學習班學習，罰責任單位黨政負責人各200元。涉及到區長或書記的關鍵工序，開工前及施工結束後要向調度所彙報，由調度所建立關鍵工序記錄台賬。

田曉豔