陝煤化集團神南紅柳林公司“六法”提升員工素質素養

作者：吳升林白楠 2015-08-19 16:54 來源：原創

陝煤化集團神南紅柳林公司“六法”提升員工素質素養

近年來，神南紅柳林礦業公司發揮“黨建領航、文化引領”的作用，致力於建設具有思考力、總結力、創新力的“三力”學習型企業，通過創新學習方式，優化學習載體，以員工素質提升“六法”促進了員工文化素養的整體提升，有力推動了安全生產，為企業轉型升級提供了強有力的人才和智力支持。

一是全員學習討論法促進觀念轉變。開展《西點軍校22條軍規》、《盡職盡責盡心》、《荀子精解》“一年一本書”學習和 “一月一主題、一周一話題”主題教育活動，員工每天利用晨會和班前會時間，進行5-10分鍾講課、討論，把自己的所思、所想、所感用三到五句話記錄下來，並談心得、講體會，做到了員工教育員工，員工引導員工，相互學習，相互促進，相互提高，共同進步，正確引導、轉變員工的思想觀念。

二是“心·Xin”文化引領法規範行為。每月把對506個含“心”詞語的理解，撰寫文章，該公司挑選員工的智慧結晶編印了《心海放歌》、《心態感悟》、《心淚痛省》、《崗位航標》、《心語漣漪》、《心藝薈萃》等57本共1000餘萬字的企業文化係列叢書。通過對“心”的不同側麵理解、感悟，員工統一了思想，淨化了心靈，提高了境界，養成了良好習慣，形成了行動自覺。

三是“雙向”培訓法實現共同提高。定期組織管理人員對員工進行理論知識培訓，同時讓員工對管理人員進行操作技能培訓。通過雙向培訓，讓工人與管理人員增進了解、共同成長進步，收到良好效果。一名管理幹部培訓時深有感觸地說：“這種講課形式就是好，不但進一步對設備有了新的了解，通過交流，還增強了現場識別重大隱患的能力，受益匪淺，感觸深刻”。

四是崗位基本功訓練法提升能力。積極開展 “絕技、絕招、絕活”為主的基本功訓練，形成了你追我趕的新局麵。讓員工針對自身所在崗位特點，進行技能訓練、記憶力訓練、思維訓練、聽力、眼力、嗅覺、觸覺訓練，成效顯著。現已練成“汽車走鋼絲啤酒瓶”技能操作、“車床雞蛋擴孔”精準操作、“叉車穿針引線”精確操作等50個工種的絕技絕招絕活。通過基本功訓練，使員工操作技能更加精湛、精準和精確，實現了你追我趕的“雙向”促進。

五是全員背誦安全應知應會法保障安全。積極開展“雙危”辨識標準和“雙述”達標考核過關活動，所有員工都能熟練背誦2700多字的“雙危”辨識標準、3000字以上的崗位描述，掌握5—20個02manbetx.com 案例，築牢員工安全意識，提升了現場安全操作水平，實現了理論與實踐的“雙向”指導。

六是以師帶徒法推進青年員工茁壯成長。為了保證以師帶徒的效果，激勵青年員工更快地成長起來，該公司規範和創新以師帶徒方法。首先，製定了以師帶徒管理辦法和實施細則，進一步明確規範了以師帶徒的開展程序。其次，遴選專業技能拔尖的嚴師授徒，結合實際工作需要定向培訓，不定期考核，保證了學習效果。三是建立了以師帶徒的考核和激勵機製，對表現優異的員工進行表彰獎勵，充分激發了員工鑽研業務、敬業愛崗的幹事熱情。