中山煤業公司強化安全文化建設

中山煤業公司強化安全文化建設

今年以來，川煤集團達竹中山煤業公司采取多項措施，積極強化安全文化建設，推動了安全生產的順利進行。

該公司以嚴為基礎、愛為宗旨，嚴管幹部、善待職工，嚴抓安全，關愛生命，在安全質量標準化方麵，積極推行動態檢查和獎頭罰尾製度，以生產現場文明生產和工程質量為基礎，抓好現場安全質量標準化整治;在安全信息化係統管理方麵，堅持每班對現場作業人員進行精細化考評，對現場隱患、“三違”責任人員進行扣分罰款處理，並現場督促糾正;認真進行“手指口述”安全確認，每班職工嚴格按照規定進行班前、班中安全確認，消除不安全因素;進行現場安全行為規範，公司製定了各工種安全行為規範標準，在現場嚴格執行;執行安全傳呼製度，該公司針對職工在上班過程中有時存在精力不集中、敲幫問頂不及時、處理隱患不徹底等問題，在班中每隔半小時進行一次“安全傳呼”，其傳呼內容有：“仔細觀察、敲幫問頂”，“支柱打牢、迎山有力”，“頂板來壓，先支後回”等，並加大考核力度，凡未進行安全傳呼的，給予現場值班隊幹、班組長每次100元的處罰;在安全監督方麵，充分發揮“專職、兼職、群安員、青安員、職工代表、黨員、婦女協安”七條安全監督線作用，從地麵到井下、到生產現場，在時空上形成一個橫到邊、縱到沿、豎到底、全覆蓋、無盲點、無死角、循環推進的監督幫教網絡。(何永興)