靈北礦狠抓薄弱環節除隱患

靈北礦狠抓薄弱環節除隱患

三季度以來，山焦汾西靈北礦深刻汲取往年經驗教訓，把薄弱地點、薄弱班次、薄弱人物作為安全管控的重點、難點、關鍵點，通過積極采取各種有效措施，超前封堵安全漏洞，杜絕了各類02manbetx.com 發生。

狠抓薄弱地點管控。該礦結合井下工作麵的實際情況，加大各類安全檢查力度，定期03manbetx 工作現場存在的安全難點和薄弱環節，開展全覆蓋大檢查，把功夫下在現場、問題處理在現場、各類安全技術措施落實在現場。同時安監、調度、技術等職能部門嚴格製度落實，加強對邊遠地點、薄弱地點和特殊地點的動態檢查。組織管理人員對各崗位和環節製定自保、互保機製，讓大家相互監督、相互製約。從而形成薄弱地點安全管理的全方位、全環節、全覆蓋，為礦井安全生產築牢了基礎。

狠抓薄弱班次管控。在交接班期間，部分職工希望早升井，導致現場情況交代不清，接班人員不了解現場情況又急於開工，對安全隱患處理不到位，很容易造成不良後果。針對這些不利因素，該礦要求各班組嚴格執行交接班製度，堅持要求交接雙方負責人共同檢查施工現場的安全情況，把各類問題詳細填寫在交接班記錄上，提醒接班人員做好防範工作並由盯崗管技人員逐項檢查。同時，有針對性地加強夜班等薄弱班次的管理，加大薄弱班次的檢查頻率和次數，實現了崗位抓管理，班組抓製度，交接班抓落實的良性循環。嚴格執行領導24小時值班、現場跟班製度和安全包保製度，大大提高了薄弱班次的安全性。

狠抓薄弱人物管控。為切實保證安全工作不出紕漏，增強職工安全防範意識，不被特殊時間段影響情緒，該礦總結以往各類02manbetx.com 教訓，決定先發製人，從職工容易產生麻痹、鬆懈思想等問題出發，將曆年來這一期間極易發生02manbetx.com 的部位和環節進行彙編，製成幻燈片，利用班前會時間播放給全體職工並給大家講解，讓大家引以為戒。同時，嚴把職工入井關，在班前會上對每名職工的精神、身體情況進行摸底排查，嚴禁休息不好、狀態不好、行為異常、精神不振、班前飲酒的職工下井，重點抓好薄弱人物的幫教、安全聯保和互保、崗位標準操作流程法的應用、零星崗點工程製度的落實，實現了對薄弱人物的有效管控，促進了安全生產。(王寶忠、高偉)