“唱響孫煤夢”——山東能源新礦集團孫村煤礦全力打造職工藝術團

山東能源新礦集團孫村煤礦本著來自於職工，服務於職工，奉獻於職工的原則，通過走好“三步棋”，挖掘、培養職工中的文藝骨幹組建起職工藝術團並建立長效管理運行機製。通過打好“三張牌”，在保證不影響生產的情況下，開展各項大小文藝活動、送溫暖活動。通過唱響“三首歌”，將藝術團打造為全集團公司的文化藝術品牌，活躍了該礦職工文娛生活，起到了凝心聚力、鼓舞士氣的效果。

一、精心組織，走好“三步棋”。第一，走好“選拔棋”。利用多種手段進行文藝人才的選拔和錄用，如動員基層單位發現上報本單位文藝人才，通過各種信息渠道主動發現文藝特長職工。第二，走好“實戰棋”。利用五一、七一期間舉辦“勞動者讚歌”、“頌歌獻給黨”主題文藝演出為契機，集結有文藝特長的職工，請專業藝術老師指導及排練，讓職工在學中練，練中演，通過排練整場晚會檢驗並選拔出了合適演員，實現能者上、平者讓、庸者下的良好機動性藝術團用人氛圍。第三，走好“機動棋”。大型主題文藝演出結束後，趁熱打鐵建立起職工藝術團長效管理運行機製，所有藝術團成員回到原工作崗位正常上班，建立起藝術團成員檔案，一旦有演出任務或文藝活動便抽調集結所有藝術團成員進入排練和演出狀態，做到靈活機動有效率，工作和演出兩不誤。

二、有序實施，打好“三張牌”。第一，打好“鼓勁牌”。定期舉辦如慶五一、迎七一類型的大型主題文藝演出，為實現全年工作目標加油助威。第二，打好“溫暖牌”。組織井口送溫暖，送文化到班組等活動，真正做到職工演給職工看，心貼心送溫暖。第三，打好“活躍牌”。利用藝術團的靈活性和機動性，定期展開藝術團成員培訓和選拔活動，鼓勵更多的文藝愛好者加入進來，建立文藝人才數據庫。

三、確保實效，唱響“三首歌”。第一，唱響“凝心聚力之歌”。通過藝術團一係列的文化藝術活動，起到鼓舞職工士氣，凝聚職工人心，為全礦治虧創效工作加油鼓勁的良好效果。第二，唱響“打造品牌之歌”。 通過不斷的團隊磨合和成員素質提高，將職工文化藝術團打造為了集團公司的文化藝術品牌。第三，唱響“奉獻職工之歌”。通過文化藝術團的影響力和吸引力，更加廣範圍的發動職工參與，讓職工勇於表現自己，活躍礦區藝術氛圍，提高職工的藝術水準，為職工帶來精神享受。