煤炭行業不會沒有希望！

近期,各種媒體、各種自媒體,各種宣傳渠道,麵對煤炭的市場,一片歎息。綜觀整個煤炭產業,從上到下,遍地哀鴻。“焦煤仍無法擺脫低迷態勢”,“約談煤企難保煤價”,“煤炭行業喪鍾已從西天響起”,“神華董事長張玉卓坦言脫困無妙藥”,“無奈的選擇—煤炭降薪現象探析”,這個行業在全國人、全國煤炭及相關人眼中已經被判了死刑。

當前煤炭行業的困難不言而喻,個中原因大家都能講一些。等國家出台一些政策,能夠解決一些問題,這種想法固然不錯,但是作為煤炭人,我們現在應該做點什麼?因境中等死絕對是要不得的,因為飯我們還要吃,企業還是要經營,日子還是要過下去。在此,編者提出一些想法與大家共勉。

1、媒體人尋找正能量,傳播正能量,使這個行業的所有人看到希望、看到動力、看到榜樣。媒體人在為行業判了死刑,並天天為博得粉絲的點擊率而集體來推倒這根稻草,媒體人就是罪人。煤炭行業的媒體人靠這個行業生存,就不要天天哀聲歎氣,真要想天天哀聲歎氣,就請您離開這個行業,使行業清靜一點,讓其它人來思考一下吧。

2、正確處理安全與生產的關係。安全很重要,礦山安全在當今的社會顯示更重要,但是是生產都會出02manbetx.com ,如果生產過程中不準出02manbetx.com ,出02manbetx.com 後領導要負其不可承受的責任,那麼這個行業大家做起事來就縮手縮腳。隻有正確處理安全與生產的關係,使領導有信心承擔起正確決策所帶來非人為因素所造成的不可控製的後果時,礦山企業才能出現生機。

3、企業領導要真正理解企業使命。麵對當前國內外環境,大而不強的煤企集團應該反思自己的管理模式和企業理念,世界五百強,中國五百強,真的很重要嗎?隻有真正理解了企業的使命,不是為了這兩個五百強和自己的地位,就會有多種辦法來降低成本和增加收入。

4、企業領導要有大的胸懷和魄力,不要過於看重權力,盡量分權。大的煤炭集團下在產業類型很多,模板很多,機構很多。適當分權,發揮所有組織、人員的積極性、主動性、創新性,是渡過當前難關的不二法寶。遊擊戰被證明是在環境比較惡劣的情況下保留有生力量的有效方法,給別人一片陽光,就會有人燦爛。

5、加強科技創新。一成不變就不會降低成本,就不會提高市場營銷。利用當前互聯網技術,增加產品的影響力和品牌建設,是當前企業更為迫切的事情,隻有做成品牌,才不至於在競爭中完敗乃至於銷聲匿跡。03manbetx 成本比較高的原因和存在問題,研發或引進實用性技術,降低局部成本,也十分必要。

6、整合資源,抱團取暖。依托於行業聯盟、協會的力量,整合行業的資源,將自己多餘的設備以租賃、轉讓等方式提供給有需求的單位,同時其它單位多餘的資源也可以合作使用。

7、自力更生,完善自己。經濟形式不太好的情況下,煤炭企業很多人工作不飽滿或無事可做,反過來企業有一些事情需要招標或分包給其它單位的人來做,這些需要外包或分包的事情為什麼不能讓自己的企業的人來做,他們可能做的比外麵的人還好。礦山需要高科技的工程並不多,比如防塵工程、監控係統、道路建設維修等等工程,企業的職工是能幹好的。

8、強化服務意識。習慣於被第三方公司服務的煤炭企業,要重新認請自己,自己也是企業,我們的必須要有服務的意識。服務意識就是商機,在不自覺中就會創造機會。從來沒有想去做的事,永遠都不會去做,也永遠不會做的比別人好。

所有的改變都在於人,在於領導人,領導人沒有意識事情應該怎麼做,一切都不能落地。

煤炭行業不會沒有希望。因為國家有希望,煤炭行業一定會有希望。當前經濟下行,並不是煤炭一個行業出現問題。我們要有信念,那就是中國的經濟一定會恢複,煤炭行業也會走出低穀。(來源：中關村綠色礦山產業聯盟)