二礦分公司以“變”適應新常態

二礦分公司以“變”適應新常態

今年以來，麵對持續低迷的煤炭市場，如何讓企業在發展中更好的適應新常態，二礦分公司黨政始終在不斷地探索，沒有因為市場形勢的嚴峻而放鬆管理，沒有因為形勢不好而放鬆抓全員思想教育，沒有因為職工工資有拖欠而放鬆對人的行為的規範，而是緊貼時代發展變化，緊緊圍繞“變”做文章，通過抓幹部職工教育提升全員思想認識，通過抓現場管理提升全員安全素質，通過抓地麵環境治理提升全員行為規範養成。正是追求從量變向質變的發展，很好的助推了礦井的安全穩定和諧發展。

從嚴抓思想教育，實現全員思想認識的徹底轉變。從年初開始，公司黨政就針對新形勢下的職工思想教育工作提出教育思路，提出一方麵加強全員道德教育，通過對中華優秀文化的學習，讓中華優秀文化的精髓在全礦幹部職工的思想腦海中落地，用優秀文化引領礦井文化發展，在企業發展中形成巨大活力，更好的凝聚幹部職工的思想，以增強幹部職工共同應對當前低迷煤炭市場的精神動力。其次，狠抓技能人才的培養，通過內部培訓教育和遠程教育網的開通，對一些特殊工種、特殊崗位的技術工人、技能人才的重點培養，讓這些技術人才在各自的崗位上發揮作用，體現“科學技術是第一生產力”這一中心，為公司技術創新、崗位小改小革、節支降耗的開展發揮作用。第三，狠抓案例教育，讓全員思想深處接受教育，深深牢記安全02manbetx.com 給個人、給家庭、給企業、給社會造成的危害，主動做到：“把曆史上的02manbetx.com 當成今天的02manbetx.com 看待，警鍾長鳴；把別人的02manbetx.com 當成自己的事故看待，引以為戒；把小事故當成重大事故看待，舉一反三；把隱患當成事故看待，防止僥幸心理釀成大禍。”正是通過道德、技能、認識三個層麵的教育，鑄就了全員思想認識的轉變，為礦井的築牢了思想防線。

從細抓安全管理，實現全員現場安全確認操作到位。安全工作隻有起點，沒有終點。今年以來，二礦分公司嚴格落實黨和國家有關安全管理的方針政策，法律法規和規章製度，嚴格按照集團公司、礦業公司安全管理有關規定，進一步細化各級管理人員責任，從細抓好現場管理，確保製定的每一項製度、措施都能符合現場實際需要，符合上級管理要求，切切實實把上級的有關規定落實到基層區隊、班組的安全管理、生產組織和人的行為規範的實際當中。要求各級管理人員樹立抓安全工作隻有現在事，沒有將來事。安排工作必須要預設方案，製定措施。每個作業人員必須樹立安全第一的思想，切實作業時必須進行安全確認。同時，重點抓好個人操作行為的規範，從源頭上製止“三違”現象的發生。該公司重點把班組安全隱患排查、菜單式交接班、動態三三整理和“雙述”安全確認等貫穿在現場管理的每一個環節之中，通過每一個人、每個班次的嚴格要求，使區隊現場安全工作始終處於“規範、標準、細致”的管理之中，培養科室安排工作考慮安全、區隊組織生產想著安全、班組分配工作強調安全、個人上崗操作遵守安全這樣一個良好氛圍，在全礦形成“人人、事事、處處”都要進行安全確認，從根本上築牢安全基礎防線。

從實抓行為規範，實現全員良好行為規範的養成。古人講：“沒有規矩，不成方圓”。在煤礦管理中，沒有嚴格的規章製度，各級管理人員和每一名職工沒有養成良好的自我約束習慣，對安全管理也是極為不利的，更不會帶出一支素質過硬的幹部職工隊伍來。為此，從年初開始，該公司結合安全質量標準化有關要求和地麵標準化管理規定，本著“儉樸、實用”的原則，狠抓兩項工作的落實，要求各級管理人員必須帶頭，認真落實公司關於辦公區域戒煙的有關規定，認真落實辦公室定置管理和地麵、井下作業場所設備、配件、材料定置管理有關規定，嚴格人員進入工業場所列隊行走、區隊班前會後職工統一打旗列隊上崗和入井列隊行走等有關人的行為規範、物的定置管理的詳細規定，從實處抓好每個人的行為規範和對物的定置管理，培養全員養成良好的公民道德行為規範，把良好道德習慣滲透到企業管理的每一個角落和日常環節之中，形成“人人學會文明用語，人人養成行為規範，全員崗位實現達標”。通過日常嚴細的督查與考核，進一步築牢了礦井安全管理防線。

正是通過嚴細實的日常管理，該公司的各項工作在量變向質變的“變化”中更好的適應經濟發展的新常態，有力的助推了礦井的安全穩定和諧發展。 二礦分公司：周軍建