二礦分公司： 強化安全意識 築牢安全防線

在持續蔓延的嚴峻市場形勢下，二礦分公司始終把安全管理工作放在突出位置來抓，加大現場管理力度，規範人員安全行為，全力以赴確保礦區安全生產穩定有序。安全教育入腦入心

為全麵提升職工的安全辨識能力和自主保安意識，該公司在一線職工中開展了“防範身邊不安全隱患、不安全行為”安全小故事征集活動，讓職工把崗位02manbetx.com 案例的沉痛教訓入腦入心;組建安全小故事宣講團，利用班前會、職工學習會等時間走進區隊、班組，開展安全巡回宣講活動，以崗位02manbetx.com 案例警示職工時刻保持高度的警惕性，真正把“安全”牢記於心。通過舉辦涵蓋02manbetx.com 案例、安全法律法規知識等內容的安全宣傳牌板展，營造人人關心安全、人人搞好安全的濃厚氛圍。“紅線”管安全零疏漏“安全工作必須要持之以恒、常抓不懈，要全員、全過程、全方位、零疏漏地把控好每一道環節，確保以安全保生產、以安全保效益、以安全保穩定。”該公司安全副總經理郭水平在全員隱患排查治理工作安排會上強調說。

該公司始終堅持安全管理“零”目標不動搖，進一步強化各級管理人員的安全責任，堅持“各司其職、各負其責”的原則，要求每名管理人員認真梳理安全“紅線”，杜絕安全管理漏洞，並結合本專業職責範圍，全方位開展隱患排查治理。采用專業一對一的檢查方法，對事關礦井安全生產的一通三防、機電運輸、地測防治水等重要部位和關鍵環節，做到工作責任落實、精細標準落實、走動要求落實、發現問題落實、處理結果落實和獎懲兌現落實。責任考核不折不扣

通過嚴管理、嚴執行、嚴考核和重實際、出實招和求實效的“三嚴三實”措施，強化各級管理人員的勞動紀律和責任意識，進一步明確了各級管理人員的入井次數和工作責任，真正使管理人員做到工作重心在井下，現場了解掌握安全生產動態，實時解決生產中出現的各種問題。

為確保各項工作的順利推進，該公司對違反勞動紀律、落實力、執行力不到位的責任部門、區隊負責人和責任人，按照相關製度實施經濟處罰;對多次違反者，進行專項約談或崗位調整;對監督考核不及時、不到位，措施不得力、不落實的，也將追究有關考核人員的責任，以提高工作執行力和工作效率。

(王文亮)