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人人打響經營“鐵算盤”——海孜礦強化經營管控減虧增盈工作紀實

作者:邵敏 2015-08-21 20:25 來源:狗万manbet官网

煤炭市場壓力逼人、淮北礦業考核力度空前,礦井自身麵臨著生產布局深度調整造成的接替緊張、成本壓力大、增盈空間小等係列難題,如何逆勢突圍?如何以淮北礦業強化經營管控十項舉措為“風向標”,打好經營管理攻堅戰?如何形成經營管理的強大合力?麵對一個個棘手卻又必須解決的問題,海孜礦提出要上下齊心多掙工資,全員行動減虧增盈。

7月24日下午,筆者走進部分科室、車間,真切感受到了該礦落實十項舉措,不折不扣加載在經營管理上的“力度”。

為了節支降耗,全拚了

“乒乒乓乓”,伴隨著敲敲打打的聲音,大修組院內,一片熱火朝天的忙碌景象。維修人員們或敲打、或搬運、或除鏽、或點焊,31攝氏度的高溫加上驕陽當頭,絲毫沒有影響他們的工作流程和工作熱情。

隨著市場下行壓力持續增大,海孜礦把深挖內潛、節支降耗作為經營解壓的主要策略,結合淮北礦業的統一部署,先後實施了保證安全投入、嚴控生產成本、壓縮人工成本等係列舉措。在此基礎上,充分發揮大修組、機運科修理組、運輸礦修組等6個自製專業加工修理組的作用,加大回收複用,修舊利廢和自製加工力度。

“大修組最初主要承擔各類開關、擋煤板、電纜鉤、皮帶鋼帶、防竄網等日常維修和加工。現在維修量明顯增大了,以前外委加工的斜巷運輸繩擋、地輪、無極繩配件等,也都劃歸大修庫加工修理了。不過,大修庫實行的是市場化工資,多勞多得,咱願意撐著勁多幹點。”談到加工修理的強度,大修庫負責人楊建輝表示,勞動強度基本達到了大修庫的上限。“一個繩擋,外委加工需要1200元,在大修庫基本投入50元左右的材料費就行了。按礦上的安排,咱大修庫利用廢舊皮帶製作的皮帶鋼帶為零材料成本。還有修理這一項,我們近期大約修複了170套主壓繩輪,修複一套可減少成本投入1200元。作為節支降耗的‘先頭部隊’之一,算算這些數字,想想現在礦上的難處,咱大修庫心甘情願,全拚了。”

說到人少、人員年齡偏大給工作帶來的困擾,楊建輝給筆者算了一筆賬,然後拍拍因搬運擋煤板沾滿煤灰的手,擦了把額頭上的汗水,轉身繼續忙碌起來。

圍繞提質增收,更鑽了

走進煤質管理科,室內一片寂靜,科長孟慶國正坐在電腦前,出神地盯著電腦屏幕上的煤質報表數據,專心地思考著。

在當前煤炭市場供求失衡的形勢下,提高煤質成為煤炭企業奪取市場份額、增加收入的不二選擇。結合淮北礦業強化經營管控十項舉措對於煤質管理的要求,海孜礦不斷加大煤質管理力度,井下、地麵雙管齊下,擰緊煤質管理“閥門”。“10煤是海孜礦的效益線,下半年,10煤生產斷線,給提質增收帶來很大的壓力。”談到礦井煤質管理,孟慶國皺緊了眉頭。

當前,該礦僅有西部井736工作麵一個麵生產,雖然7煤自然灰分僅為20%,但受地質構造影響,煤質管理難度較大。為確保原煤質量,礦上堅持工作麵遇構造時嚴格控製采高,對煤、矸實行分采、分裝、分運、分時放煤。地麵嚴控振動篩篩孔尺寸,並安裝靜止條篩,在煤質變差時,落地回裝,二次篩分降灰。

在對毛煤實行收購製的同時,由煤質管理科加強與采掘單位的互動,共同強化煤質的過程控製,取得了良好的效果。截至7月 24日,大井原煤灰分為24.43%,較計劃下降6.07個百分點。西部井原煤灰分為38.56%,較計劃下降1.44個百分點,煤質增收誌在必得。“現在都是機械化生產,不允許設置矸石窖、工作麵采高調整空間小、矸石全部經破碎機破碎,以前炮采工作麵的管理措施都用不上了。現在煤質驗收、過程監督都很嚴,市場壓力更不用說了。”對於當前的煤質管理,孟慶國稱壓力非常大。

“不過壓力壓出了咱的鑽勁,我設計了一個煤矸分離器,利用滾筒高速旋轉,在地麵對原煤進行二次分離,經實驗,綠豆大的矸石都能夠成功分離。”談到自己的煤質管理新舉措,孟慶國臉上閃現一絲微笑。

抓住科技創新,齊鼓搗

走進技術科,已是下午5點多,會議室內不時響起一陣爭論聲。一個技術方案的安全技術經濟一體化論證正在會議室內緊張進行著。

在強化經營管理的過程中,該礦始終把技術作為有力支撐,不斷加大安全技術經濟一體化論證力度,從設計源頭嚴控成本投入。進入下半年,通過反複論證,先後對422工作麵、86采區等進行回收封閉,逐步壓縮老副井提升量,全麵優化通風和運輸係統,礦井生產更趨集約高效。

與此同時,礦上設立了技術創新獎勵製度,“明碼標價”向幹群購買可以降本增效的“金點子”。

據技術科負責技術創新項目征集工作的工程師陳平介紹,剛剛結束的職工“五小”實用技術征集活動,全礦共征集各類技術創新項目47項,其中《沿空巷道導水孔排水》通過在工作麵打放水孔,同時在底抽巷找出沿空凹點,打導水孔,促使工作麵和老塘水實現自主排放,降低了人力和物資投入,年節約成本可達500萬元以上。“現在礦上這麼困難,工資也降了。咱隻要動動腦子,就能幫礦上省點,自己也能拿點獎金,雙贏,有什麼不好。以後,得帶著職工一起多鼓搗,爭取多給礦上省點,咱職工也能多拿點獎金。”電話中,聽到筆者關於技術創新想法的提問,作為鍋爐房出渣工藝改造項目的主要參與者,保運一區鍋爐隊隊長呂長江說出了自己對技術創新的看法和打算。(邵敏)

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