李凱：安全，隻有結果沒有如果

近日，淮北礦業對桃園礦Ⅱ1028機巷T1甲烷傳感器誤報警進行了通報，在礦區引起反響。在查找02manbetx.com 原因、追究02manbetx.com 責任的時候，不少單位和人往往首先想到是如果不這麼做，就不會發生02manbetx.com 。可對於安全工作來說，哪來的如果?哪來的假設?安全隻有結果沒有如果。

每一起安全02manbetx.com 的背後，都能看到作風建設的影子，都隱藏著深層次的作風問題，工作中的每一天都是現場直播，職工的生命沒有彩排，它不給也不可能給我們任何一次如果的機會，如果我們不細、不嚴、不實，那將會釀成更為可怕的後果。所以工作中凡事都要遵守規章製度，千萬不要等到意外事情發生，才追悔莫及地說如果，而且還要承受結果和後果。一定要“三思而後行”、一定要“謹慎而前行”，一定要按照規章製度的要求，在事情發生之前多設想一下：如果我這樣幹的後果會是什麼?不要忙於行事，不要在事後再說如果。不僅安全管理如此，抓班子、帶隊伍更是如此，強化安全生產嚴細實作風十條剛性規定、“轉作風、治隱患、保安全”專項整頓十條規定，就是為了防止造成不良結果和後果的如果出現，而製定出台的，是必須嚴格遵守執行的，是必須不折不扣落實的，一就是一、二就是二，假不得、亂不得、鬆不得。嚴格落實以上兩個十條，不僅利己，保住自己的安全;還利人，保證他人的安全;而且利企，保障企業安全生產。

在安全管理、抓班子、帶隊伍的過程中，我們一定要強化作風建設，用作風錘煉過硬班子、用作風錘煉過硬幹部，隻有作風硬朗了，才能根治害人、害企、害己的如果，才能根治不細、不嚴、不實的如果，才能實現“轉作風、治隱患、保安全”的目標。

(撰稿：李凱)