山東能源柴裏煤礦運搬工區強化班組管理 實現安全生產

為認真吸取“8.15”頂板02manbetx.com 教訓，更好的抓好當前的安全生產工作，連日來，運搬工區從細處著手，認真抓好職工的安全教育、現場管理、隱患排查閉合、嚴格考核等工作，進一步加強班組管理，營造出良好的安全生產氛圍，有效地提升了各班組的管理水平，為安全生產築牢根基。

一是抓好班前會這一關鍵點，以人為本提素質，每天通過班前會強化對職工安全知識學習和安全理念的滲透，安全責任落實到每一名職工身上，從細處、小事抓起，不斷提高職工的安全意識，規範職工安全行為。

二是堅持發現不了隱患是最大的隱患，班組在進入崗點後，班組長、責任人加強對各區域、各地段的隱患排查，查薄弱環節、查貫徹落實、查崗位標準流程操作等情況，發現問題及時整改落實，實現閉合管理。

三是嚴細考核。工區對九個班組的安全生產、任務完成、精細管理、執行力等進行嚴格認真的考核，對違反製度、規定的不管是誰，哪個班組，進行嚴肅處理，在加大執行力的基礎上，貫徹了考核的嚴肅性，提高了管理人員抓安全的積極性，保證了安全生產。