中礦大省級社會實踐團前往幸福街道展開為期三天的走訪調研
2015年8月21日，芝罘區幸福街道辦事處辦公大樓召開“逐夢新常態，教授大講堂”企業精細化管理培訓講座。本次活動由中國礦業大學“精英青春行，逐夢新常態”省級社會實踐團牽頭進行，教授周敏作為主講，由芝罘區工商聯幸福商會主辦，得到幸福街道辦事處的積極配合。
實踐是檢驗真理的唯一標準
2006年，開源居民區在區委、區政府和幸福街道辦事處的指導下，進行了城郊居民區綜合配套改革，成立了開元投資有限公司，村民變成了股民。
改製後，公司按照“以房地產開發為主，工業為輔”的經濟發展思路，以舊村改造為契機，集中精力打造房地產業。
2005年，公司又投入近3億元，開發建設了占地麵積7萬多平米的開元B區。目前，總投資９億元、建築麵積31萬平方米的開元c區已開發建設，並計劃將環繞開元A區、B區及即將建成的c區的商業網點，以租代售的方式委托專業機構打造幸福商貿物流高端區，僅租金一項就可每年為集體經濟增加上千萬元的收入。
2010年，為更好地發揮黨組織對發展集體經濟、加強社區服務的領導核心作用，開元投資有限公司和開源社區共同成立了社企聯合黨總支，於2014年成立開源社企聯合黨委，下設4個黨支部，管理黨員123名，開元投資有限公司總經理陳希亮同誌任黨委書記，社區主任任黨委副書記，實行製度化決策、民主決策；建立了每周五下午集中學習的例行學習製度，增強領導經濟建設和社區發展的能力。
目前，公司共有股東戶數443戶，股東人數950人。
改製後的九年裏，在各級領導的支持和幫助下，經濟發展迅速，居民生活有保障，社區和諧穩定。
實地走訪獲一手資料
針對幸福街道這類特殊的集體資產股份改革情況，中國礦業大學管理學院特別成立“精英青春行，逐夢新常態”暑期社會實踐團趕赴煙台進行相關調研，並成功獲得省級立項。
2015年8月20日，實踐團抵達芝罘區幸福街道辦事處，並在居民議事廳舉辦實踐活動啟動儀式。隨後，實踐團一行人參觀了街道開元社區服務中心大樓。大樓共有四層，分別是地下一層多功能健身中心、第一層便民一體辦公大廳、第二層工作室專區、第三層圖書閱覽室及遠程教育大廳。
地下一層的多功能健身中心涵蓋了羽毛球、乒乓球、台球等運動項目，以及跑步機等健身設備，居民在多功能健身中心裏積極運動，現場熱鬧非凡。一樓辦公大廳的辦公窗口一字排開，整潔有序而親民便民，懸掛在牆上的“勤學善思、履職善為、待人善言、予人善容、心樹善念”的五善原則，讓團隊成員印象深刻。
中心二樓分布著許多工作室性質的辦公室，例如社區調解室、老年人日間照料中心等工作室。其中，28工作室於每月28日都會固定舉辦義診、法律援助健康知識講座等活動；社會青年誌願者協會為需要幫助的人填寫愛心需求登記卡，願意提供幫助的人則對應填寫愛心服務認領卡，並每月評選誌願服務明星；巧姐針線坊鼓勵居民通過手工製作工藝品以改善生活。僅在八月，社區服務中心已經開展了夏令營少年繪畫大賽、生理健康講座、聯合義診、健康28及法律28服務活動，盡心盡責為居民服務。
之後，實踐團還參觀了開元新村C區工程現場及幸福街道群眾工作站，並在幸福社區紅心舉辦座談會，與山東幸福實業有限公司董事長王克發進行深入交流。王書記表示：“建設新農村不是新設施、新場地的簡單累加，而是人民生活質的革新，從而最終實現全麵建成小康社會的最終目標。”
實打實的教授現場講學
昨日上午，實踐團在芝罘區幸福街道版辦事處舉辦“逐夢新常態，教授大講堂”企業精細化管理大型培訓講座，幸福街道轄區內50餘名企業家到場參與。
本場教學會的主講人是中國礦業大學教授，周敏。周教授是中國礦業大學青年學術帶頭人，管理學院管理科學與工程碩士點首席帶頭人，中國煤炭學會經濟管理專業委員會副主任委員。
他長期從事資源環境管理、產業組織理論及政策等方麵的研究工作，先後主持完成了教育部基金、煤炭科學基金、自然科學基金、政府及企業委托課題等20餘項項目，在《管理科學學報》、《數量經濟技術經濟研究》等刊物上共發表60餘篇文章，其中，被SCI、EI、 ISTP收錄20餘篇。他的科研成果曾獲煤炭工業部管理現代化優秀成果一等獎一項，二等獎兩項。
企業精細化管理模式對於大多數企業家都還不熟悉。周敏教授一開始就為在座企業家03manbetx 了當前的經濟形勢與發展趨勢。隨後，他又細述了“當前國內總體經濟下行，發展方式亟待創新”的緊迫要求，他表示：“未來國內經濟很可能出現7%甚至更低的增長速度，盲目追求發展速度、生產數量的方式已經過時。”
周教授通過“產能過剩，結構調整勢在必行” 、“企業運行壓力大，企業競爭更為激烈” 、“企業鏈成為企業的生命線” 、“市場更為不確定，互聯網+凸起”等方麵，進一步03manbetx 了當前經濟形勢。他認為，目前的經濟形勢與過去相比並不是最好的狀態，長期對外國產業的模仿導致了國內生產低質量、大規模、重複性地發生產能過剩。在未來，市場的競爭會更加激烈，價格戰會導致生產成本不斷壓縮，市場對商品質量與性價比的要求則會更高。所以，國內提高創新性生產的需求迫在眉睫。
了解完當前的經濟發展趨勢後，周教授又在現場展示了“製造企業與顧客需求” 、“產品個性化程度和生產效率” 、“備貨型生產和訂貨型生產”三個經濟模型。在未來，周教授認為新的客戶需求滿足策略將進一步完善，從產量到質量到效率再到滿足需求的經濟模式就會實現性能驅動型經濟，按照訂單進行設計的生產方式將會占據主流，國內將會實現從產能到性能的提升，實現產能驅動經濟發展，獲得滿足人民需求和經濟發展的產能增長。
麵對主要競爭因素與隨消費水平的關係，周教授表示，中國過去的生產發展依靠成本領先打敗日韓歐美企業，再加以18%的退稅政策，所以大量企業湧入中國采購。但現在，國際經濟上的競爭體現在更多的方麵，例如質量因素帶來的購買力流動，品種個性化帶來的柔性競爭，生產效率帶來的時間競爭，由品牌文化與定位形成的信譽品質競爭，以及越來越得到重視綠色環保生產模式。
主要競爭因素的變化不僅帶來了生產方式的變化，也帶動管理模式的相應變化。周教授引用豐田公司TPS生產模式、馬斯洛需求理論、產業鏈微笑曲線、電子商務O2O及C2B等模式生動展現了市場為適應新常態而做出的調整。
在最後，周教授講述了企業競爭優勢與策略，介紹了價值、價格和成本之間的關係。他還引用了日本豐田公司作為精細化對效率提升的案例，從管理目標、管理對象、管理主體、管理環境角度出發，強調提高效率、增強素質、培育文化提高企業核心競爭力，讓企業家積極應對經濟新常態下的轉型需求，共同麵對改製過程中的難題。
