陝煤澄合董東公司下決心定指標力爭完成全年任務

陝煤澄合董東公司下決心定指標力爭實現下半年安全與生產雙贏雙收

連日來，董東公司多次召開專題會議，積極研究與部署2015年下半年各項安全與生產工作。結合當前煤炭經濟發展形勢，該公司領導班子成員，凝心聚力，攻堅克難，先後多次深入基層區隊與采掘工作麵進行實地調研。通過基層調研與摸底，科學製定了2015年下半年安全與生產兩項指標。

安全指標定位零。本著“安全大於天”的人本理念，該公司成立了安全監管小組機構，由安全副礦長擔任小組牽頭人，安監部負責各項安全工作落實及區隊考核工作。為了確保2015年下半年各項安全指標順利實現，該公司在抓好職工日常安全宣教與防範技能培訓工作的基礎上，著力將月旬安全狀況、三違情況、安全重點工作落實、三三整理執行、管理人員四三三考核、領導幹部跟班與帶班執行、現場隱患處理、零點行動，八個長項工作納入了對基層區隊安全考核當中，通過每旬嚴厲考核，力爭實現全年安全工作零目標。

生產指標要激活。即公司(局)經營03manbetx 會召開後，該公司生產部、機電部、調度室，三部聯手細化部門職責，確定生產任務，就月度各項生產作業計劃進行嚴密部署。在努力實現月度生產作業任務的工作中，該公司將50122工作麵調架、月旬產量與進尺完成量、月旬考核兌現獎罰等7項工作納入考核獎罰機製之中，從而激活區隊生產動力，確保下達的生產指標順利完成。