煤化工甲醇廠原料車間“三向三靠”實現降耗

煤化工甲醇廠原料車間“三向三靠”實現降耗

在當前的大形勢下，節能降耗、控製成本是實現利潤擴大化的一個途徑。為了實現降本增效的目的，甲醇廠原料車間圍繞“三向三靠”開展了一係列的活動，效果顯著。

向檢修要質量，靠設備保生產。設備是生產的關鍵，所以確保設備的穩定運行就成了重中之重的工作。從工作任務清單的下達到檢修完質量驗收，車間高度重視，安全措施的落實、檢修過程的跟進、文明檢修的督查等等，目的是防止出現二次檢修，給生產造成影響，更造成資源的浪費。

向創新要節約，靠技術進步降成本。車間鼓勵員工拓展思路，創新工作方法和運行方式，對成效卓著者予以獎勵，這就使得車間上下形成了一股高漲的創新浪潮。合理化建議、小革新、小點子等活動層出不窮，使設備的穩定運行、文明衛生、安全生產等方麵得到了極大的改善，並且使得現場的廢棄材料得到了有效利用，從而節約了成本。

向安全要效益，靠低風險創收益。安全是生產的基礎，保證了安全，就是提高了生產，增加了效益。首先，車間從員工的不安全行為抓起，發現一處，處理一處，絕不姑息，對待安全就要出重拳，這樣才能讓員工意識到不能碰觸安全這個底線。其次，設備存在的隱患和本身的設計缺陷也是車間關注的重點。對發現的隱患，形成閉環管理，使得隱患受控。對存在的缺陷，列為技改項目，從方案的製定到審批，融合車間技術力量，力求一次到位，優化運行工況。

降本增效不是一句口號，它要求我們要融入到日常的點點滴滴中，哪怕是一顆螺絲釘也要讓它發揮出最大的作用。因此，節約無小事，你我都要付諸行動。（通訊員：餘洋）