煤化工甲醇廠原料車間“五進班組”促提班組建設上水平

煤化工甲醇廠原料車間“五進班組”促提班組建設上水平

為了使班組建設管理上水平，原料車間通過“五進班組”的創新模式，營造了濃厚的工作氛圍，增強了員工的工作熱情。

德進班組揚正氣。一是每月開展普法教育，使員工學法、知法、守法，做遵紀守法的好公民。二是開展“思想道德大講堂”活動，積極收集《人民日報》等主流媒體對社會熱點的評論，利用班前會、副班培訓給員工解讀，作為引領道德風尚的風向標，弘揚中國傳統道德，加深員工對社會主義核心價值體係的理解和認同。　

學進班組提素質。開展“三下”班組活動，為員工提升素質提供動力。一是理論下班組。在利用座談、問卷調查等方式，征集員工在工作中存在的實際問題和困惑，聽取員工普遍關心的熱點、難點問題和對理論知識的需求，確定選題後，組織職能人員精心備課，進班組宣講。二是圖書下班組。將技術、文學、人文曆史等書籍為主的圖書豐富到班組書櫃，方便員工利用班中小憩時間看書。三是技能下班組。針對員工崗位風險辨識及預控水平不足、深度不夠，應急處理能力薄弱，監護履行職責及安全意識較差等瓶頸問題，由定崗位黨員負責手把手、麵對麵交。
愛進班組促和諧。一是開展笑臉行動。職能人員到班組必須要保持微笑，即使員工犯錯誤也要批評有度，不使用過激刺激言語。二是倡導使用文明語言。不說髒話、不起外號、不罵人。三是支持班組多搞集體活動，增進員工之間團結協作有愛互助。

安進班組保生產。一是持續開展“五比五看爭做達人”勞動競賽活動，提升班組在安全生產、精準操作、包機管理、文明衛生、班組建設方麵水平。二是由定點黨員負責監督驗收班組上報的安全隱患，確保員工的安全。

美進班組升檔次。一是美化班組交接班室，為員工營造溫馨舒適的職工小家。二是搞好更衣間、衛生間等的定置化、目視化管理，為員工提供幹淨整潔、心情舒暢的生活場所。（通訊員：王 芹）