鶴煤三礦“加減乘除”築防線
鶴煤三礦“加減乘除”築防線
本報訊 8月25日,筆者在河南能源集團鶴煤公司三礦獲悉,該礦認真做實“加、減、乘、除”四則運算,努力強化員工安全思想教育,築牢了安全防線。
“加”,加大反驕防鬆力度。圍繞安全生產這個中心,該礦組織開展了“強化安全質量意識,確保礦井安全生產”大討論活動,通過怎麼看安全周期不斷延長、安全生產麵臨的形勢和任務、安全文化建設、安全質量和實現可持續發展方麵的差距五個方麵,使幹部員工從精細化管理入手,夯實安全基礎,杜絕人的不安全行為和物的不安全狀態。另外,嚴格隱患排查定時、定責、定級“三定”管理,認真執行礦值班、區隊幹部24小時帶班、安全包保、現場“手指口述”安全確認等,實行崗位動態排查、班組班排查、區隊日排查、科室周排查、礦上月排查“五級排查”,強化隱患分級管理,嚴格執行重大隱患掛牌督辦製度。
“減”,減輕員工心理壓力。該礦利用安全活動日、安全包保等有利時機,深入基層、深入一線、深入班組、工作現場和崗點,紮實開展“走訪談心”活動,掌握員工思想第一手資料,做好員工思想教育工作,消除、緩解他們工作中的壓力和包袱。針對節日期間員工思想活躍的實際,重點加強對身心疲勞、情緒波動等“安全不放心人”進行排查,做到重點任務重點監控,嚴禁疲勞上崗、酒後上崗。另外,創新開展“心理診所”、“零距離”工作等安全教育形式,消除員工的逆反心理和逃避心理,不斷增強員工接受教育的興趣,努力提高安全意識。
“乘”,發揮先模帶動效應。該礦積極發現、培育安全典型,利用各種媒體大張旗鼓地宣傳他們遵章守法、安全生產的先進做法,引導員工克服鬆懈麻痹心理,在工作中牢固樹立安全生產的理念;充分發揮安全標兵、安全能手等先進模範人物的示範帶動作用,用他們的模範行為來影響身邊的職工遵章作業,在員工中叫響“向先模看齊”的口號,營造“人人爭當安全先模”的濃厚氛圍。通過這種“點燃一盞燈,照亮一大片”的方式,使安全標兵不斷湧現,顯現出倍增效應,產生集聚力量。
“除”,消除員工思想隱患。該礦通過開展查思想、查作風、查紀律、查隱患,反鬆懈麻痹、反盲目樂觀、反驕傲自滿、反心浮氣躁、反疲勞厭戰,提高安全超前思考力、提高安全管理領導力、提高安全措施的落實力、提高安全生產保障力“四查五反四提高”活動,做好安全生產中的思想工作,強化對員工的“放鬆破滿”教育,增強員工安全主體意識和責任意識,使員工形成遵章作業、按程序作業的良好習慣,努力做好安全思想和行為的“知行合一”。
楊建美