新汶礦業集團公司各單位負責人會議強調，堅定不移完成全年目標任務 統一思想 承壓奮進 務實作為

8月21日，集團公司召開各單位負責人會議，貫徹落實省管企業、市國資監管機構負責人培訓班、能源集團工作會議精神，總結今年以來各項工作，部署後四個月工作任務。董事長、黨委書記、總經理張文作重要講話。黨委副書記、紀委書記彭緒軍主持會議。副總經理葛茂新總結安排經營管理工作，副總經理姚峰總結安排安全生產工作，副總經理佟強總結安排項目建設、手續辦理及示範基地建設工作。財務總監徐竹財，集團公司副總師以上領導出席會議。

張文全麵總結了1-7月工作情況。麵對煤炭市場繼續下行、運行壓力持續增大、治虧任務異常艱巨、諸多問題交織蔓延的困難局麵，集團上下緊緊圍繞“治虧創效、穩中求進”主題，以深化“治虧創效”提升年活動為抓手，正視困境、積極應對，內涵挖潛、危中求進，總體保持了較為平穩的發展態勢，呈現出煤炭生產穩產高效、運營管控不斷加強、綜合創新提質提效、項目建設有序推進、安全形勢總體穩定、礦區實現和諧發展六個特點。

他強調，要充分認清當前形勢，牢牢把握“創新、擔當、規範、發展”四個關鍵詞，努力實現工作新突破。創新是引領發展的第一動力，對新礦而言，創新是薪火傳承的特有品質，必須堅持效率效益導向，立足形勢及行業規律，賦予創新更多內涵。擔當有多大，事業才能做多大，就新礦而言，講擔當就是主動適應新常態、迎接新挑戰，就是度危求進、治虧創效、深化改革、轉型發展。必須立足當下，著眼規範運營、穩健發展，在規範中創新，在創新中發展，完善各項規章、製度、流程，從思想深處自覺守法、守紀、守規，確保規範常態化。發展是硬道理，是解決一切問題的關鍵和基礎，新礦發展到今天，麵臨度危求生、度危求進和長遠發展、持續發展的難題，必須統籌處理好當前與長遠辯證關係，找準著力點和平衡點。

在安排後四個月工作時，張文指出，必須鎖定年初各項目標不動搖，按照能源集團“十個嚴控十個一律”要求，穩中求進、治虧創效，強化舉措、聚力攻堅，確保完成年初各項任務目標。重點做到“一深化、四確保、五注重”堅定不移深化“治虧創效”提升年活動，對照“十個嚴控十個一律”要求，對照業績考核目標責任書，對照本單位今年工作開展情況，對各項指標再分解、再細化，倒排時間，明確責任，全力爭取完成。全力以赴保資金、保工資、保穩定、保重點項目建設。在保資金上，拓寬融資渠道，強化資金管理，保障資金鏈安全。在保工資上，做到嚴格管控、有序發放，引導幹部職工明辨發工資與掙工資的關係，營造崗位創效、企我共進良好氛圍。在保穩定上，努力保持思想穩定、隊伍穩定、礦區穩定。穩定是前提、是保障，也是第一責任。在保重點項目建設上，確保工程進度質量“雙提升”，確保投資規模與建設資金“雙下降”，確保手續辦理與資源存續“雙突破”。要更加注重安全強基，始終把安全生產作為度危求進的首要保障，努力做到增強責任意識，確保壓力層層傳遞、責任層層落實;增強超前防控意識，確保安全預控管理貫穿全過程、隱患排查治理實現全覆蓋、万搏manbet体育官网 監管輻射全方位;增強工作針對性，確保安全重點和薄弱環節管控到位;增強工作實效性，確保安全質量標準化覆蓋全麵、動態達標;增強工作嚴肅性，確保安全形勢持續平穩。要更加注重生產提質，將提速提效作為根本抓手，將技術創效作為發展方向，將治虧創效作為最終目的，更加突出提升煤炭生產質量。要更加注重綜合創新，抓好商業模式創新、技術創新和“十三五”規劃編製。要更加注重規範提升，突出嚴密、審慎、履責，堅持把規範作為謀事幹事的基本前提，有序消滅存量風險，堅決杜絕新生風險。要更加注重黨建增效，越是改革發展攻堅期，越要充分發揮好各級黨組織政治核心作用，必須強化黨的建設，深化黨群共建，為治虧創效、改革發展提供堅強保障。

彭緒軍就貫徹會議精神提出要求。要突出宣傳引領，凝聚發展合力，各單位要層層召開會議，傳達會議內容和主要精神;各部門要結合各自專業對會議精神認真學習解讀;宣傳部門要加強輿論引導，統一認識、穩定思想、凝聚共識、集聚合力。他強調，要突出治虧創效，提升運營質量。必須把治虧創效作為不可動搖的剛性任務，主動出擊，不等不靠，幹出實效，立足企業實際，走出自己的治虧創效路子。要突出安全穩定，保障礦區和諧。始終把安全生產放在首要位置，堅決落實安全生產責任製，深化黨群共建，做好“四創”活動、困難幫扶、信訪穩定等工作，營造和諧穩定的發展環境。

機關部室(中心)負責人，省內各單位黨政主要負責人、分管生產、經營負責人參加會議。