孫村煤礦黨員自己掙“學分”

為加強和改進新形勢下黨員隊伍的教育管理工作，孫村煤礦從創新管理方法和激勵手段入手，推行“學分製”管理，有效地激發了黨員幹部的學習熱情，促進了黨員幹部素質的全麵提升。

量身製定“必修課”。該礦依托網絡平台，開辟了網上黨校課程，開設入黨導航、黨員課堂、支部園地、幹部培訓、黨課精選等二十多個欄目，隻要登錄內部網站，就能輕鬆地學到不同的知識。同時，該礦每周固定學習日，將黨團員周一活動日、周一時事政策學習日、周二支部書記學習日、周四業務技能學習日、機關部室周五學習日進行固化，確保了學習製度化。

精心打造“選修課”。為防止培訓中產生“吃不飽”和“消化不了”的現象發生，該礦根據“缺什麼、補什麼”的原則，要求各基層黨支部每月對支部黨員進行“把脈”，根據工作實際需求，對需要補足的“短板”列出學習需求，實現“訂單式”教學。

評比成績“精準化”。該礦黨員“學分製”管理實行“百分製”考核評比，以月度考核為基礎，實行日常錄入，月度講評、季度獎懲、年度總評。上半年，該礦拿出十萬餘元對湧現出的先鋒級優秀黨員、先鋒級優秀黨務工作者、先鋒級優秀黨員示範崗進行獎勵，激發了該礦黨員“比、學、趕、超”的積極性，促進了黨員思想政治素質和業務技能素質的提高。