華豐煤礦合理化建議助企業逆勢發展
作者：周峰 史興天 葛星
2015-08-25 19:45
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麵對嚴峻的市場形勢，華豐煤礦采取“從群眾中來、到群眾中去”的策略，動員全礦幹部職工積極參與合理化建議征集活動，為企業發展獻言獻策。
“我們班組定期收集職工對工作的好建議。比如有職工提出，把兩個舊托輥上能用的部分拚接成一個新的托輥繼續使用，僅這一項每月就可為企業節省材料費上萬元。”該礦綜放項目部技術負責人孔祥棟介紹到。
該礦所有項目部每周都將本單位職工提出的合理化建議登記入冊，經相關部門彙總後，進行篩選、論證，把有利於企業發展的好創新、好建議進行推廣應用。為確保職工建議件件有落實、事事有回音，該礦還專門建立了職工建議落實情況反饋製度，對具有實施價值的建議，逐一分解落實到具體責任單位或部門、責任人，並成立督導小組，限定完成時間進行落實。該礦通過開展征集合理化建議，充分調動了職工為企業獻言獻策的積極性，提出的各類合理化建議也被廣泛應用到礦井發展建設中去。
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