加強材料使用管理 有效降低工程成本

本報訊　中煤公司積極采取有效措施，不斷加大材料管理力度，著力杜絕材料損失浪費現象的發生，有效降低工程成本。

本著“有利生產，強化控製、促進節約”的原則，中煤公司製定了《加強施工中材料使用管理、防止損失浪費的規定》，專門成立了由公司主要領導任組長的材料損失浪費監督考核小組，加強全公司材料使用管理的監督、檢查與考核。同時，要求每名材料計劃員必須嚴格以施工計劃和圖紙為基礎製定用料計劃，並要及時掌握施工進度和工程信息，提高上報材料計劃的準確性和及時性。重點強調材料進場後，要落實材料驗收、驗核製度，確保進場材料的質量和數量準確無誤。

在此基礎上，他們不斷強化材料的精細管理，要求庫存材料要及時盤點，做好調劑;現場材料要做好保管和維護，杜絕材料因堆放無序、苫蓋不及時、雨淋及水浸等造成的損失浪費問題;剩餘的邊角餘料要做好回收再利用，做到充分使用。

此外，他們還建立了嚴格的考核製度，針對材料冒領使用、調劑不及時、大材小用，以及使用過程中損失浪費問題製定了詳細的處罰規定，並嚴抓落實，確保各類材料得到有效管理，進一步降低材料成本支出，促進節支增效。

崔守政