企業團幹部如何提高自身非權力影響力

隨著社會的進步與發展，當代青年人的思想日新月異，價值觀呈現出百花齊放的局麵，崇尚獨立、追求自我、倡導自由的民主意識不斷增強，強製性的行政權力命令，對於年青一代越來越顯的無力，並且這一情況在企業共青團工作中體現尤為明顯。有人形容團幹部的工作是“一沒權，二沒錢，全靠嘴巴甜。”這句話雖然有一定的片麵性，但從中也足以反映出“團幹部不好做”這一事實。因為沒有權、沒有錢，所以要想在企業共青團的工作實踐中取得良好的效果，團幹部在開展工作時，不能僅僅使用行政命令的方式，還要通過非權力影響力來團結、凝聚、組織和帶領青年去實現企業交給的各項任務。筆者作為一名企業基層團幹部，通過近年來的工作實踐，深深地體會到，發揮非權力影響力是實現有效領導，開創企業共青團工作新局麵的有效途徑。

非權力影響力也稱自然影響力，是相對於權力影響力而言的，它既沒有正式的規定，也沒有組織授予的形式，是一種建立人際關係雙向溝通的過程，是基於個人的品德、知識、情感等因素形成的，並在實踐過程中，在不便用權力和力量的前提下，使人改變想法、行動或行為。相比於權力性影響力，非權力影響力主要通過自身的人格感召和榜樣行為所發揮，通過豐富的知識、良好的品行、較強的能力以及與下屬融洽的關係，使被影響者自願接受領導，從內心感到信服。因此，這種影響力使人感到敬佩、信賴、親切，不像權力影響力會出現“人走茶涼”的現象，這種影響力往往影響的更為廣泛、持久。那麼，企業團幹部如何提高自身非權力影響力，筆者認為需要從以下幾個方麵入手。

一、以良好的品德感召青年人

非權力影響力其中一個很重要的部分就是品德的影響力。品德包括人的個性、道德、品行和作風，它反映在工作生活的全過程，既在8小時以內，也在8小時以外。企業團幹部的工作主體是在企業，在企業內部的一言一行、一舉一動，對團員青年起到了潛移默化的影響，所謂“火車跑得快，全靠車頭帶”，說的就是這個意思。高尚的品德就是好“火車頭”，是無聲的語言，具有無窮的魅力，在工作中會表現出巨大的感召力和親和力，它也是團幹部工作成功的關鍵。團幹部要努力提高自身的品德修養，當好青年的指導者和引路人，發揮良好的感染和示範作用，使自己的品德影響不斷在團員青年中擴散，進而影響著一個企業的青年形象。此外，團幹部必須要樹立堅定的理想信念，保持政治上的清醒，思想上的純潔，要在生活上做到“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”，不斷提高自己的品德修養。所謂“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”，說的就是這個道理。

二、以卓越的才能吸引青年人

才，即知識，學識;能，即能力，水平。知識是基礎，能力是本領，這兩者都是極為寶貴的財富。團幹部要想發揮自身才能的影響作用，就需要始終保持對知識能力的恐慌意識，特別是在當今時代，社會發展飛速前進，知識更新頻率不斷加快，獲取知識的渠道不斷增強，更應該增強這種意識。要時刻不忘學無止境，做個留心人，從書本上學，從生活中學，從身邊人學，從一切可以學的地方學，迅速提升自己的知識儲備。並且要把所學知識不斷運用到實踐中，努力提高自身的觀察能力、創新能力、思維能力、組織協調能力以及語言表達能力等。因為這些方麵的能力愈大，影響力就愈大，兩者成正比關係。一些團幹部廣采博覽或在某些方麵有專長，自然會使團員青年產生羨慕感。對企業團幹部來說，這種羨慕感就是有效領導的非權力影響力的重要條件。此外，企業團幹部還要不斷總結經驗，逐步提高能力。隻有以自己的才幹和能力吸引團員青年，使團員青年折服，並由此使團員青年產生發自內心的對團幹部的欣賞和敬佩時，才會平衡團員青年被領導的心理，使他們自覺自願地接受領導，減少開展共青團工作的阻力。

三、以真摯的感情關心青年人

人是“感情動物”，在許多情況下，人的行為是由情感來支配或占主導地位的，這點在中國社會尤其明顯。另外，團幹部與青年之間所建立起來的融洽的感情關係也是順利開展共青團工作的潤滑劑，因為情感交流是通往良好人際關係的重要橋梁。企業團幹部要融入團員青年，就必須知青年之所想，急青年之所急，為團員青年服務好，盡自己的最大努力，為團員青年多解決一些安全生產、交友婚姻等工作生活中出現的實際問題，做團員青年的“貼心人”，與團員青年建立“感情”紐帶。這樣，在提高企業團組織“向心力”的同時，自身也會得到團員青年的真心擁護。“愛人者，人恒愛之;敬人者，人恒敬之。”企業團幹部隻有心係團員青年，主動給予團員青年誠摯的關懷，主動為團員青年排憂解難，積極創造條件促進團員青年成才，善於撥動團員青年心靈的琴弦，才會被團員青年點讚支持，才更有利於共青團活動的開展。

非權力影響力是一個人綜合素質和能力的反映，它是團幹部獲得工作成功的重要條件，也是取得領導支持的重要因素，其影響力是巨大而持久的，是權力影響力所不及的。企業團幹部要加強對非權力影響力的認識，努力提高自身素質和能力，樹立良好形象，不斷推進共青團工作再上新台階。