陝煤澄合董礦分公司多措並舉建班組“強軍”

陝煤澄合董礦分公司多措並舉建班組“強軍”

陝煤澄合董礦分公司始終把提高班組建設質量和水平作為推進礦井安全發展穩定工作的基礎工作，以創建星級班組，確保“三零”目標為抓手，著力在抓競賽、強素質、重激勵上下功夫，最大限度調動班組成員的工作積極性、主動性和創造性，使全礦各區隊在班組建設中呈現出你追我趕的強勁勢頭，磨礪出一支班組“強軍”。

抓競賽。為促進各區隊班組綜合能力提高，董礦分公司以近期開展的“保安全、促服務、 創高產”勞動競賽為契機，深入推進班組競賽，真正做到考核與競賽相結合，在生產班組之間形成了良性競爭關係，競賽考核也更為全麵，涉及到工作麵衛生、小分隊抽檢考核等內容，充分發揮競賽活動的示範和激勵作用。采二隊工長何福興說：“現在的勞動競賽更為合理更為公平更能激發我們的生產積極性，我們生產班組也少了相互推諉和扯皮。”在8月份上旬生產中，正是采二隊兩個生產班組的競爭和努力，創造了董礦過22517薄煤帶的單日記錄。

強素質。為培養高素質技術人才，董礦分公司堅持集中培訓與區隊自主培訓相結合，以公司技能培訓為渠道，以班組培訓為基礎，通過培養技術能手，以點帶麵、以老帶新等形式，加大對職工培訓力度，還開展職工讀好書活動，包括技術、文學等內容刊物，不斷充實職工。而且通過這種形式，湧現出了如掘二隊檢修工張勇、運輸區宋廣斌、通風區孫西京等技術能手，不僅服務本班組本區隊，更為全礦提供了技術人員和智力支持，不斷提高了班組職工業務水平。

重激勵。班工長雖是將末兵尾，卻也是班組的帶頭人和關鍵，為激發班工長的工作熱情，該公司采取優先吸納班工長入黨，在經濟上則對班工長實行崗位責任金額補貼，大力選樹班工長典型。在掘二隊，工長蔣福林成為全隊的榜樣，不僅自己是優秀班工長，自己的家庭還多次被工會評為五好家庭，一係列的獎勵都優秀照顧到，蔣福林所在班組也成為掘二隊乃至全礦赫赫有名的掘進班組。重激勵的方針使班工長形成學有方向，趕有特色，人人爭向前，工作勁頭足的良好勢頭。

陝煤澄合董礦分公司 雷飛京 張新義