陝煤澄合董東公司節支降耗“居家過日子”

麵對目前煤炭市場的嚴峻形勢，陝煤澄合董東公司積極響應成本控製的號召和要求，多措並舉、深挖內潛、節支降耗，養成居家過日子的習慣，全麵提升礦井的經營管控水平。

該公司首先從嚴格全麵預算管理製度開始，加強對資金使用範圍的控製，削減各種不必要的支出，實現可控成本的合理降低，從材料物資的采購、驗收、入庫、保管、領用、發放等各個環節上層層把關，杜絕浪費；各生產區隊嚴格按生產需要供應材料，做到“計劃有依據，消耗有定額，考核有指標，回收有比例”，進一步規範井上下物資回收、轉運、複用的工作程序，嚴格使用“物資交接單”，提高各類物資的回收複用率；在修舊利廢工作中，切實做到能修必修，能回收複用絕不報廢處理，盡可能減少各種支護材料、周轉性材料的浪費及新設備的投入，並將修舊利廢指標嚴格細分到區隊、班組，明確責任和獎罰標準，剛性落實，鼓勵職工回收並利用好廢舊材料，據統計，截止目前該公司下半年修舊利廢共節約資金25萬餘元。