煤化工甲醇廠氣化一車間“三到位” 打響安全攻堅戰

為提高生產現場的安全管理水平，達到人員受控，裝備可控，風險預控的目的，煤化工甲醇廠氣化一車間堅持 “三到位”對車間隱患進行地毯式排查。

一是人員排查到位。職能人員從思想根源、責任落實、幹部作風、管理提升上，班組從安全意識、崗位責任、操作技能、隱患排查上查找主觀因素，車間重點排查人員精神狀態、工段人數分配、巡檢質量、日誌報表、測溫測振、機泵盤車、日清項目落實情況。實現在崗一分鍾，安全60秒，達到人員受控的良好局麵。

二是重點部位巡檢到位。對界區氣化爐等7個關鍵設備和碳洗塔等20個主要設備設立包機牌，從設備領導到基層員工包幹對口，專人專管，利用大檢修對703氣化工段和705變換工段的所有壓力容器及管道等重大危險源進行安全排查，確保設備、管線的日常維護和運行狀態良好，為今後的安全生產打下可控的穩固根基。

三是本安體係落實到位。該車間組織技術骨幹對現場本安體係運行情況進行日查、周檢、月抽查，檢查票證辦理是否規範，風險辨識是否執行“一單四卡”，檢修作業是否執行上鎖掛簽，作業現場是否文明衛生等，將指標工作細化，做到事事有人管，事事做到位，實現風險預控的體係保障。(