柴裏煤礦從舊電纜中“擠出錢來”

為進一步挖掘內部潛力，增強度危求進動力，近日，柴裏煤礦從電纜管理上打起了算盤，其中機電礦長趙恒國提出“大機電”管理服務模式，有效規範了井上下電纜的管理，提高了電纜使用率，減少了不必要的投入。

減環節，一礦三井電纜統一調度。該礦由機電科負責，現場摸排電纜使用及回收、修複情況建立台賬，變原來的“電纜上井、檢驗、入庫、領用單位計劃、審批後領用”為現在的“單位計劃、機電科合理擬定電纜調劑方案、使用單位直接領用”，既減少了工作環節、節約了時間和新電纜的投入，又提高了電纜的使用率。

減流程，井下回撤的電纜就地調劑。為減少電纜轉運“無用功”，該礦井下回撤電纜時，由機電科專業人員帶儀器到現場測量，對符合絕緣要求的，無需上井修複的，現場辦理轉用單據，直接調劑到需要的工作地點，最大限度節約了電纜轉運成本。

減投入，盤活多年剩餘的舊電纜。該礦將多年來產生的十幾米、幾十米一根的舊電纜，進行集中修複、熱補，變為長度大於150米一根的電纜，供電廠、鑄造廠等地麵廠房崗點使用。八月上旬，該礦共計“新生成”電纜3500餘米，節約新電纜投入費用近50萬元。