吳慶河:讓安全成為一種文化

一提到安全與煤礦兩個名詞，想必許多人會自然而然地在大腦中將它們轉換為安全02manbetx.com 與煤礦。原因很簡單，煤礦引發的02manbetx.com 多是極其恐怖，甚至驚天地泣鬼神的，那些死亡人數、傷殘人數的大數字通過各種多媒體一次次地衝擊著人們的神經，使得人們在心底為煤礦戴上了“殺手”的麵具，揮之不去。

而對於煤礦本身而言，其懼怕相比是有過之而無不及的，一方麵由於一次安全02manbetx.com 甚至於會讓一些小型的煤礦內部崩潰，難以運轉;另一方麵煤礦企業大多難以承受大眾輿論與社會公德的譴責，其作為反麵教材出現的陰影難以磨滅。

綜上所述，安全問題一直比較隱晦而不得不當做重點去強調和落實，一個真正合格的煤礦企業一定是將安全作為企業的靈魂去堅守，作為文化建設的核心去落實。隻有這樣，企業才能在煤礦行業有所發展。

然而令人失望的是，安全問題在有些煤礦企業中卻僅僅停留在口號的基礎之上，給人的外在形象永遠是提倡安全第一，和諧發展，而員工違反規則操作、管理人員獎懲方麵“放水”的現象卻時有發生。不得不說有哪一例安全02manbetx.com 不是由於小的疏漏和僥幸心理引起的，而在這些煤礦企業心中還仍然持有“事故是偶然的，安全是必然的”錯誤思想，也就是其並沒有將安全真正內化為自己的企業文化，而僅僅作為一種口號在喊，這當然於事無補。

在今天，也許隻有讓安全成為一種企業文化才能從根本上減少安全事故的發生頻率，而要看安全在企業裏是一種文化還是口號，方法也很簡單，我們隻需要看他們的工人開車時是否每次都帶安全帶，是否嚴格遵守“紅燈停綠燈行”的交通規則，隻有生活中的每件小事都能做到安全第一，才是真正讓安全理念流淌在血液裏，也隻有煤礦企業的每個普通員工都能做到這樣我們才能說安全的確形成了一種文化。