鶴煤三礦“特殊時期”出“三招”

鶴煤三礦“特殊時期”出“三招”

本報訊 8月26日，筆者在河南能源集團鶴煤公司三礦了解到，在紀念抗日戰爭勝利70周年的“特殊時期”，該礦堅持把這一“特殊時期”的信訪穩定工作作為重要的大事來抓，出實招，堅持從抓好安全、信訪、督查入手，努力給“特殊時期”營造安全、和諧、穩定的環境。

抓好安全促穩定。針對這一“特殊時期”，該礦以貫徹落實公司安全視頻會精神為契機，居安思危，實行礦領導安全包隊製，在全礦積極開展全方位、全覆蓋的安全隱患大排查活動，努力提高礦井“一通三防”、防治水、瓦斯治理、軌道運輸、頂板管理等安全係數，堅決預防和杜絕重大02manbetx.com 的發生。另外，嚴格“特殊時期”期間的幹部管理，認真執行好領導幹部值班、跟班管理，真正做到領導幹部與員工同時上下井，確保井下生產現場的關鍵部位24小時有領導，凡“特殊時期”發生責任02manbetx.com 的加倍處理。

抓好信訪求穩定。在紀念抗日戰爭勝利70周年的“特殊時期”，該礦領導對各類傾向性、苗頭性問題和不穩定因素，真正做到發現得早、控製得住、解決得好，並暢通來電、來訪、來人、礦領導接待日等綠色通道，變員工“上訪”為領導“下訪”，切實做到“六個明白”，即把本單位各類不穩定因素弄明白、把不穩定因素產生的原因做到心裏明白、把“特殊時期”的重大意義給員工講明白、把應對不穩定措施和預案製定明白，把搞好單位信訪穩定的利害關係給員工講明白、把“特殊時期”信訪穩定的重要性讓每人都明白，時刻提高警惕，真正築牢信訪穩定防線。

抓好督查保穩定。在紀念抗日戰爭勝利70周年的“特殊時期”，該礦黨委工作部、監察審計科、人力資源科聯合組成紀錄、作風督查小組，堅持每天不定時、不間斷、不定人對機關和基層進行紀錄、作風檢查。不僅查辦公室、查班車、查崗位，而且調定位儀查井下幹部跟班情況，對脫崗、違規幹部、員工從嚴從重從快處理，努力確保礦井在這一“特殊時期”有個良好的治安穩定環境。

許宏勳