晉煤集團億欣煤業 “三情”管理法築牢安全生產防線

今年以來，晉煤集團億欣煤業積極創新安全管理新方法，針對點多麵廣線路長、作業人員多、潛在不安全隱患多和礦井麵臨轉產驗收的巨大壓力，用“三情”管理安全，為企業安全生產築起了一道可靠防線。

真情關愛激勵人。億欣煤業地處沁水山溝，吃水困難，交通不便，生活條件與城市相比千差萬別。為了留住職工的心，讓職工感受到溫暖，企業采取了五條措施：一是想方設法租雇車輛，每星期至少往陽城、晉城發三趟車，解決了職工的交通難問題;二是加快生活水處理站建設，解決了職工用水難問題;三是及早投運新鍋爐房，使職工無論何時下班後都能夠用熱水洗澡;四是投資修繕職工單身樓，使職工住上寬敞明亮的宿舍;五是及時搬進新食堂，增加飯菜花色品種，提高服務質量，保證大小班職工都能夠吃上熱騰騰的飯菜。這些努力和行動，使職工感受到了家的溫暖，工作起來沒有後顧之憂。

動情宣傳教育人。想方設法利用一切條件、一切陣地進行形勢任務、安全生產知識宣傳是億欣今年在安全生產中采取的又一條有力措施。企業采取發放資料、舉辦板報、更換專欄、播放宣傳片、辦簡報等形式不斷對職工灌輸安全生產知識，並充分利用班前會、安全會、職工學習日、召開職工座談會等形式，組織職工認真學習安全文化和安全生產知識。在每天的班前會上講述一起02manbetx.com 案例，開展“安全工作大家說”、“提合理化建議”等活動，苦口婆心、堅持不懈，企業這種執著使職工大受教育和感染，變“要我安全”為“我要安全”漸漸成為職工的自覺行為。

無情管理規範人。規範職工作業行為，使大家上安全崗，幹安全活，做安全人一直是企業努力的方向。在實際工作中，億欣煤業認為，企業剛剛起步，基礎是關鍵，從現在開始不能放任自流，壞了規矩，更不能說幹兩張皮。因此，現場監督，嚴格把關，上尺上線，保證執行01manbetx 不走樣，工程質量標準化是企業的硬性規定。正是這種看似無情的管理使企業基礎紮實、安全穩定，在今年驗收轉產中各大專篇驗收進展順利，企業各項工作得到上級好評。

億欣煤業用“三情”管理安全，感化了職工，凝聚了人心，鼓舞了士氣，企業在資金極為困難的情況下，幹部職工克服困難，萬眾一心投身基建，一至八月份實現了安全無02manbetx.com 的好成績。

吳軍社