下石節礦過好“緊日子”保障企業逆勢平穩前行

麵對煤炭市場持續低迷和企業內部管理壓力重重的不利局麵，下石節礦樹立過好“緊日子”的思想，加大成本管控力度，危機中覓生機，保障企業逆勢平穩前行。

該礦不斷加大形勢宣傳教育力度，引導全礦上下認清形勢，以企為家，樹立過“緊日子”的思想，繼續深化“增盈減虧”活動。業務科室進一步強化成本管理，加強各類經營指標的考核、監督和控製，深化細化成本核算，完善財務收支管理流程，加強儲備資金和應收賬款管理，加大考核獎罰力度，定期對成本完成情況進行03manbetx 通報，尋找不足，堵塞漏洞，製定有效措施提升成本管理成效。廣大幹部職工樹立“浪費就是犯罪”的意識，從節約一張紙、節約一度電開始，把礦山當成家，堅決杜絕任何形式的浪費。動力、生產、通防三大科室嚴把材料、配件的審批關、使用關，對造成浪費的單位和個人將進行嚴肅追責。大力開展好增收節支、修舊利廢、自製加工等工作，建立班組材料使用、回收管理台賬，實行班清日結，每班材料消耗、回收數量與職工工資掛鉤考核，獎優罰劣，提升班組職工的積極性和主動性。嚴格落實“避峰填穀”製度，在大型設備上標明各時段電力價格，讓職工在行動上自覺執行，大型設備集中控製在夜間時段運轉，有效節約電力成本。以小絞車IC卡授權開啟、“五人聯簽”製度和跨區域運輸“工作票”管理為重點，堅持運行時間“秒”管理，有效控製非生產性支出。嚴格執行集團公司出台的《應對當前經營形勢22條措施》和礦業公司的《應對當前經營形勢的46條措施》以及礦發加強經營管理的具體舉措，切實發揮工資正麵激勵作用，保障職工收入。同時，該礦進一步完善煤質管理體係，強化生產過程控製，改進煤質采樣03manbetx 方法，全力打響“蛇山”牌優質環保長焰煤品牌，銷售，優化煤炭銷售結構，加強市場開拓和售後服務工作，力爭實現原煤產銷平衡，為企業平穩健康發展提供可靠保障。

作者：艾小莉