淄礦東華水泥：“三駕並驅”降成本

淄礦東華水泥：“三駕並驅”降成本

“7月份，熟料單位成本同比下降24.3%，比控製目標每噸降低了35.73元。”日前，在山東能源淄礦集團東華水泥公司采訪降本提效工作時，該公司副總經理鄧強告訴筆者。

據了解，該公司降本工作之所以取得明顯成效，主要得益於優化工藝、提高設備運轉率和修舊利廢三項措施。今年以來，麵對水泥行業的嚴峻市場形勢，該公司提出了“售價降到哪裏，成本就降到哪裏”的理念，並依托內部市場化，將各項成本指標分解到各基層單位，嚴格考核兌現，打響了“降本提效”攻堅戰。

“年初完成改造後，噸煤耗下降了14%，僅此一項，上半年就節約近千萬元。”熟料事業部副部長路森說，為降低煤耗，提高產品質量，他們年初對一線窯尾預熱和燒成係統進行了工藝優化改造。擴大原有分解爐爐容量，調整熱風管道、鎖風閥和撒料箱，采用先進的四通道燃燒器等係列新技術、新設備，增強了燒成工況的穩定性。此外，他們還改造了石灰石破碎係統，通過減小石灰石粒度，使磨機台時產量增加了10%，每噸降低電耗3元左右，僅1#磨每月即可節約電費42萬元。 保設備運行，提高設備運轉率，降本的效果也不容小視。燒成車間主任朱波介紹， 1～7月份，回轉窯非計劃停機次數同比減少了31%。“要知道，計劃外停機1小時至少損失1萬元。”朱波說。為減少回轉窯等大型設備的計劃外停機次數，他們從加強日常設備潤滑維護入手，建立了設備潤滑、點檢“崗卡”製度，編製了78張設備潤滑卡，保證設備的正常保養。同時，采取車間每周查、班組每班查、崗位隨時查的三級安全隱患排查模式，確保隱患早發現早消除。

為鼓勵職工積極參與修舊利廢，該分公司出台了《修舊利廢管理辦法》，明確規定對修舊利廢的職工進行獎勵。8月份，萬華分公司機修班因讓1噸廢舊鋼材重新上崗，為公司節約資金2000餘元，獲得了500元的獎勵。檢修事業部自4月份成立以來，已回收利用廢舊物資近200 噸。1～7月份，該公司設備配件費用同期相比下降了66%。

東華水泥：魏少青