蘆嶺礦挖內潛保職工收入穩定

本報訊 蘆嶺礦主動應對嚴峻的煤炭市場形勢，聚焦“雙效”，深挖內潛，從自身找不足、堵漏洞，減虧提效，提高礦井經營運行質量，確保職工收入穩定。

該礦認真做好安全經濟一體化論證工作，優化生產布局，科學安排生產接替，抓好煤種配采，嚴格8煤、9煤、10煤三個煤種配采比例，生產市場需要的產品。嚴格煤質管理，降低灰分，提高精煤產率和商品煤質量，提高市場的競爭力。按照礦井發展和生產接替計劃，嚴控計劃外工程，降低成本壓力。大力開展修舊利廢回收複用活動，對井下閑置的管路、電纜、軌道、注漿錨杆、U型鋼等材料進行及時回收。同時，礦綜合機廠對回收上來的材料和廢料場內物資進行加工複用，做到能複用的，堅決不投入新材料。並按照回收利用、修舊利廢價值，對單位和個人按照比例進行獎勵，調動幹部職工修舊利廢、回收複用的積極性。認真落實淮北礦業《2015年下半年強化經營管控十項舉措》，嚴格材料管理，規範材料計劃審批程序，降低材料成本，盤活存量。對全礦生產設備進行詳細登記造冊，準確掌握各類設備型號、數量、使用時間、使用地點、服務年限，對閑置設備主動聯係淮北礦業相關部門進行內部調劑，減少設備租賃費用。探索實施房產、地產、後勤市場化運作經營創收創效。其中，礦幼兒園市場化實行承包經營，每年可為礦創收15萬元的效益。(王盟)