朱仙莊礦“四位一體”強化領導人員帶班管理

本報訊 朱仙莊礦近日舉辦副總以上領導值班帶班承諾宣誓儀式，共同對模範落實下井帶班、值班製度作出七項公開承諾，這是該礦強化領導幹部帶班管理的一個縮影。

該礦以嚴格領導人員帶班為切入點，進一步細化副總以上領導下井帶班“班次、內容、質量、考核”四位一體控製措施，充分利用人員定位、可視化、信息平台三大係統，實行領導帶班全過程監督，閉合控製，有效提高了帶班質量。

明確幹部帶班的班次、班數。該礦領導班子成員和副總依照總值班表順序，值班前兩天帶兩個夜班，值班後第一天帶早班，值班後第二天帶中班，嚴格執行現場交接班等製度，確保井下24小時不失控。

細化幹部帶班內容。該礦要求帶班幹部以強化重點采區、重要環節、“三邊”等薄弱區域監督檢查為重點，對下井帶班的時間、經過路線、生產進度、安全狀況、存在問題、注意事項和處理意見等進行詳細記錄並及時彙報。

提高幹部帶班質量。該礦要求帶班幹部靠前指揮，監督生產現場安全確認、走動式管理等安全製度、措施落實情況，及時發現問題，03manbetx 問題，解決問題，消除02manbetx.com 隱患，製止違章行為，把牢現場安全關。

嚴格監督考核。該礦領導幹部帶班前必須到安全生產信息中心簽字後下井，並彙報下井路線，與月度帶班計劃一起在燈房掛牌公示，自覺接受職工群眾監督;班中必須在視頻下進行彙報;班後必須在井下現場交接班;升井後到安全生產信息中心簽字確認，嚴禁漏簽、代簽，一經發現嚴肅處理。升井後1小時內，帶班領導要將下井的時間、地點，排查出來的隱患及處理情況錄入信息平台，並與可視化、人員定位係統信息相互閉合，做到“三統一”。(朱安)