袁莊礦加強作風建設促發展
本報訊 袁莊礦強化考核,嚴肅問責,用“嚴、細、實”作風促進礦井發展。1至6月份,該礦節約材料費300餘萬元,截至8月24日,礦井已實現安全生產2419天。
該礦以開展“三嚴三實”專題教育為契機,進一步加強作風建設,在製定下發《關於進一步加強作風建設的實施意見》文件基礎上,又補發《關於科區級領導班子及管技人員日常考核辦法的通知》。“日常考核”涵蓋了安全生產、經營管理、勞動紀律、工作落實等方方麵麵,實現了考核全覆蓋。去年以來,有13名管理幹部因作風不實受到問責。
針對跟帶班存在的問題,該礦領導做出加強跟帶班簽名承諾,並完善跟帶班製度,把原先“三八製”改為現在“四六製”,實行領導幹部“四六製”跟帶班管理。“四六製”跟帶班要求幹部必須對重點部位、關鍵環節進行檢查巡視,及時製止違章違紀行為,做到問題明晰、交接有序、記錄完整,並進行現場交接班,擠幹原先“三八製”跟帶班中的“水分”,確保跟帶班的時間和質量。同時,礦值班人員在值班期間,必須對基層單位班前會召開、工分公布、值班和跟帶班幹部參加班前會、職工浴池水質和礦內外環境衛生、燈房安全確認等情況進行巡檢,確保井下、地麵“值班雙效果”。該礦成立了由黨委工作部等部門組成的作風建設督查組,采取定期不定期相結合、重點與一般相結合、明查與暗訪相結合的“三結合”方式,加大作風監督檢查力度、強度和密度,檢查幹部和職工對規章製度、勞動紀律等工作作風執行情況,對檢查出的問題進行處罰並曝光。(陳賢雲)